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- [组织规划与设计] 明确岗位责任也难以承受系统责任之重 谢锡宙
- 谢锡宙,明确岗位责任也难以承受系统责任之重,在实际的经营管理及管理咨询的过程中,我们经常性地听到企业组织混乱绝大部分原因在于组织岗位...
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- [职业规划] 面对空降而来的助手,你该怎么办? 胡八一
- 胡八一,面对空降而来的助手,你该怎么办?,柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师申老师我的同学H君是IT界精英,从业务经理做起,只用了短短三年时间,就成功的升任为负责全国市场的销售总监,且有不错的业绩表现,深得公司董事会的赏识,可谓春风得意。然而,最近H君却碰到了难题。H君的苦恼...
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- [人力资源] 职责澄清 张文
- 张文,职责澄清,职责澄清也就是对职位在组织中的位置、设立职位的目的、应当承担的职责、内外部沟通网络以及对该职位任职资历、能力的规范描述,通常会使用职位说明书等类似的管理工具。职位说明书是规范描述职位分析结果的工具,具有统一规范的格式,写法也很有讲究,尤其是在职责描述栏里动词...
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人力资源部
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- [运营管理] 管理变革之组织设计、强化控制 王亚锋
- 王亚锋,管理变革之组织设计、强化控制,控制是现代企业管理运作四大环节中的重要一环,管理失控是企业运作过程中最可怕的现象,企业管理一旦...
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- [企业战略] 培训中心的主要职能与岗位职责 化保力
- 化保力,培训中心的主要职能与岗位职责,第二节培训中心的主要职能与岗位职责 作为企业培训的常设机构,其目的是为了将培训的效果最大化,将培训长期有效地进行下去。而企业的培训中心作为一个常设机构,必然要具备一定的职能并履行相应的职责。具体介绍如下: 一、培训中心的主要功能 企业培训...
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- [员工和劳动关系] 杰出员工从哪里来? 舒化鲁
- 舒化鲁,杰出员工从哪里来?,杰出员工,并不是杰出人物,并不要求有什么惊天动地的创举和惊世骇俗的伟业。在企业组织担任一定岗位角色,只要能从企业组织整体的角度思考问题,并完满出色地履行岗位职责,他也就是杰出员工。他不是雷锋,但胜过雷锋。杰出员工就是有能力素质、有意志意愿、有热情...
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- [绩效管理] 绩效管理与企业战略的关系是怎么样的 陈进聪
- 陈建豪,绩效管理与企业战略的关系是怎么样的,随着中国持续的现代化发展,绩效管理正在成为一个日益重要的问题。传统的绩效评估方法已逐步被其他方法取代。对于面临的绩效管理挑战,不同的企业运用了不同的方案。有的公司使用了从下至上的方法,先设定岗位职责,然后设计绩效管理的表格,最后通...
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- [市场营销] 市场部:秀才的头脑,兵的手脚 王云飞
- 王云飞,市场部:秀才的头脑,兵的手脚,市场部:秀才的头脑,兵的手脚...
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- [绩效管理] 一个企业绩效考核和精细化管理应该哪一个先上? 张国祥
- 张国祥,一个企业绩效考核和精细化管理应该哪一个先上?, 一个企业绩效考核和精细化管理应该哪一个先上? ——张国祥老师答学员课堂提问...
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- [管理模式] 泽亚企业管理咨询之组织再造的威力 王亚锋
- 王亚锋,泽亚企业管理咨询之组织再造的威力,组织架构和部门职责权限划分是行政控制的直接体现。每家公司都有自己的组织架构,泽亚企业管理咨询看到很多人认为组织架构无关轻重,对他们来说组织的作用就是通过组织架构图知道谁是他们的上级领导,谁的职务高,谁的权力大,其他基本不会关心,没有...
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