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- [团队文化] 学习型组织管理方法揭开和谐创新的密码 傅宗科
- 傅宗科,学习型组织管理方法揭开和谐创新的密码, 一个重大发现-找到了和谐的密码!这是一个人们司空见惯,工作普遍受此问题困挠的难题。因为是思维方法和心智模式引起,让人们认识就可以改变,当人们不是违愿而是自愿去努力工作时,工作效率、质量、心态都大不一样了,和谐了。我专注十年的感...
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- [管理模式] 赵文家对学习型组织的认识:由伟大的学习团队形成学 赵文家
- 赵文家,赵文家对学习型组织的认识:由伟大的学习团队形成学习社群,所谓学习型组织(LearningOrganization,简称LO),简单言之,是一种“高柔性、扁平化、符合人性的、学习型的组织”,是一种善应变,能不断学习、创新、持续发展、不断自我超越的组织,学习型组织中的成员有共同理想、目标与前景...
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- [营销案例] “礼美”何时圆“国美”梦(二) 李天
- 李天,“礼美”何时圆“国美”梦(二),该文刊登在《礼赢天下》杂志2008年第六期礼品连锁成功因素:如何用知识复制财富?哈佛专家提出:企业的核心竞争力是人力资源和知识管理能力连锁模式的精髓就是能够快速复制,快速复制的前提就是靠有效的知识管理,礼品行业的连锁之路必须实现工业化经济转型...
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- [卓越领导力] 五种理念助推峄城地税和谐发展 赵文家
- 赵文家,五种理念助推峄城地税和谐发展,走进山东省峄城区地方税务局,你会发现墙壁上悬挂着这样一块块制作精美的牌子,上书“峄城区地税局创建学习型地税五种理念”、“两思考两调整三和谐管理法”等,这些是刘书才2005年到峄城地税局上任以来的创造,被誉为刘书才的管理经。...
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- [管理模式] 赵文家:乔布斯与苹果的成功学 赵文家
- 赵文家,赵文家:乔布斯与苹果的成功学,近日在互联网上看到智囊传媒和索奥(中国)举办的一则活动,不仅邀请领先国有企业、民营企业和跨国企业的高级管理人员参与案例分享,而且特邀学习型组织理论创始人——彼得·圣吉先生参与设计和主持“企业家学习实验室”活动。...
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- [其它类别] 上市公司“学习型组织”建设案例简介 胡大平
- 胡大平,上市公司“学习型组织”建设案例简介,受某上市公司公司的邀请,深圳爱科神企业管理咨询有限公司于2003年上半年,为该公司中高层经理人进行了为期6个月的学习型组织建设的辅导。现将我们的体验分享如下,欢迎交流:一、辅导方式:黑格尔说:“方法是至高无上的。”没有好的方法,任何理...
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- [战略管理] 学习型组织和“顾问+教练”模式 何边
- 何边,学习型组织和“顾问+教练”模式,我经常听到企业老板们谈到学习型组织,但如果真的问到什么是学习型组织及其特点的时候,其实很多人是答不上的,或者只是一些概念性的解释,比如有学习能力的等等。今天我要在这里描述的是形象化的学习型组织,这样有利于我们的企业老板们简单地判断自己的...
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- [管理模式] 赵文家:21世纪的管理圣经——学习型组织 赵文家
- 赵文家,赵文家:21世纪的管理圣经——学习型组织,学习型组织理论诞生对管理理论和组织理论产生了深远的影响。近年来,世界各地的顶尖组织,刮起了一阵阵的学习风,荷兰和新加坡等一向以资讯灵敏、效率高、反应快著称的政府部门也大力推进学习。这一全球范围内的学习之风,要追溯到美国麻省理工...
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- [总裁智慧] 赵文家简论学习型组织之四 赵文家
- 赵文家,赵文家简论学习型组织之四,今天的市场瞬息万变,组织必须具有很强的适应能力,才能在竞争中获胜。市场是瞬息万变的,企业必须有很强的弹性、很强的适应能力才能成功。专家们为学习型组织设计了许多模型,如沃尔纳模型、圣吉模型、微软四原则模型等。美国专家瑞定提出了“第四种模型”,...
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- [职业化] 学习型组织的特点 杨华
- 杨华,学习型组织的特点,学习型组织的特点 学习型组织具有如下九大特点: 1.组织成员拥有一个共同的愿景 组织...
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