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- [销售技巧] 新年了,销售计划怎么做? 崔自三
- 崔自三,新年了,销售计划怎么做?,李杰是一家方便面企业的销售经理,自他担任该职务3年以来,每年的销售工作计划便成为了他的“必修课”,他的销售计划不仅文笔生动,描述具体,而且还往往理论联系实际,策略与实战并举,数字与表格齐下,很好地指导了他的营销团队,使其按照年度计划有条不紊...
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- [人力资源] 创新型人力资源动态管理⑴ 佟天佑
- 佟天佑,创新型人力资源动态管理⑴,「导入思维」所谓人力资源动态管理,简单地说:就是人与事过程与服务的管理。它主要是面对企业外部环境的变化和内部因素的变动时,对人力资源的流入、流出和内部流动在平衡与调节、分析与控制的管理工作。以下就如何创建新型HR动态管理,笔者(佟天佑)通过三...
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- [招聘选拔] 企业用人管理「要素有用」配置篇 佟天佑
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- [市场营销] 分粥与营销激励 李天
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- [会议营销] 保健品会议营销五大军规 张广存
- 张广存,保健品会议营销五大军规,销售管理的五条军规保健品会议营销网2008/07/1709:22:56团队建设是销售经理立业之本。新的一年,如果销售经理想升越更高的位置,那么销售经理首要的工作就是做好自己的团队盘点、整合。尤其是在春节后的2~3月份这个企业人进出最频繁的阶段,如果不能保证优秀...
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- [总裁时评] 裁员没有最佳只有合不合适 佟天佑
- 佟天佑,裁员没有最佳只有合不合适,裁员方法没有最佳可言,也没有好坏之分,只有合适、不合适之别。许多企业所采用的末位淘汰制、下岗比例激励制,还是以前的定额淘汰制,只要是适合企业需要、符合企业文化氛围的方法,也就是合适的裁员方法。...
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- 赵文家,赵文家管理哲思:海信人才观蕴含丰富的管理思想,古语云:兴邦之道,惟在用人。那么要用什么样的人,什么是人才,关于人才问题,许多企业家在经历了人才是“成本”与“资本”之辩后,重新认识了人才。海信集团对人才的认识棋高一筹。海信崛起的决定因素,不仅在于他们这些年来能够卧薪尝...
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- [中国式管理] 浅谈中小企业如何突破管理瓶颈 蔡忠成
- 蔡国琼,浅谈中小企业如何突破管理瓶颈,浅谈中小企业如何突破管理瓶颈...
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- [职业化] 浅析导致中小型企业人才流失的原因与策略 蔡忠成
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