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- [人力资源] 企业培训体系模式探讨 吕青
- 吕青,企业培训体系模式探讨,关于企业培训体系构成或者模式,有许多不同的观点或者流派。诸如预算牵引模式、层级管理分制模式、岗位课程类别划分模式、顾问型模式、所罗门型模式、关键因素模式、系统流程模式、学习型组织模式等。...
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- [人力资源] 如何建立企业培训体系 贾君新
- 贾君新,如何建立企业培训体系,贾君新:人力资源管理与领导力培训师,致力于人力资源管理与领导力研究实践 关于如何建立企业培训体系,人力资源管理与领导力培训师贾君新老师提供如下课程大纲,供企业参考: 课程:如何建立培训体系 课程特色: 通过对不同各案例的分析,课堂演练,情境模...
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- [人力资源] 人力资源管理之企业培训体系的构建 贾君新
- 贾君新,人力资源管理之企业培训体系的构建,学员问题:我是一家大型的建材企业集团的人力资源负责人,公司年营业额十几亿,员工几千余人,公司管理人员普遍学历不高,固守经验管理!思维僵化守旧!以前企业经营非常好!但近几年受经济与市场、竞争对手的影响,业绩不断下滑!企业以前每年投入几十万...
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- [人力资源] 亲手设计的培训体系规划书 潘玉章
- 潘玉章,亲手设计的培训体系规划书, 2006年9月,应云蝠集团董事长郭坚、总经理刘春的邀请,国际职业培训师行业协会项目导师、高级培训师潘玉章率领项目小组一行四人对云蝠集团及下属连锁酒店进行人力资源体系诊断;经与企业高度沟通及调研,明确了企业的咨询需求:1、集团总体人力资源体系建设...
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- [人力资源] 如何推动培训体系良性运转|杨天河培训老师|培训管 杨天河
- 杨天河,如何推动培训体系良性运转|杨天河培训老师|培训管理系列之七, 如何推动培训体系良性运转
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- [经营策略] 中小企业如何构建自己的营销培训体系? 王云飞
- 王云飞,中小企业如何构建自己的营销培训体系?,中小企业如何构建自己的营销培训体系?...
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- [薪酬福利] 中小企业如何构建自己的营销培训体系? 崔自三
- 崔自三,中小企业如何构建自己的营销培训体系?,中小企业由于自身资源的局限性,往往在营销培训方面缺乏系统、全面的整体规划,其培训要么是急功近利,功利性太强;要么是蜻蜓点水,流于形式。急功近利的培训结果是“头痛医头、脚痛医脚”,顾头不顾尾,没有传承性;蜻蜓点水式的培训结果是“浅...
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- [其它类别] 国际化妆品企业的培训体系 梁忠勇
- 梁忠勇,国际化妆品企业的培训体系,一:差距国内化妆品行业的繁荣发展已有一段时间,作为推动中国经济迅速发展的“四龙一凤”中的一凤已风光了很久,随着强生收购大宝传言的风声水起,本土的民族日化产业似乎要全部姓“洋”,回想起数年前羽西的卖身事实,我们不得不承认在彩妆领域,国产品牌已...
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- [培训与开发] 培训体系运行障碍及其对策 姚绍龙
- 姚绍龙,培训体系运行障碍及其对策,一位正在搞内部培训体系建设的企业HR经理给我反映这样一件案例:一天,公司的总经理、也是内部高级讲师怒气冲冲跑到董事长办公室说:气死我了,我再也不写教材了!原来,该企业正在进行培训教材库建设,要求所有高层干部都要写培训教材,这位老总化了2个多月...
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- [培训与开发] 推动培训体系的“10步技巧” 姚绍龙
- 姚绍龙,推动培训体系的“10步技巧”,企业建立一个培训体系并不难,请个专业的咨询公司很快就能解决。难就难在怎样使这个体系按照设定的方向和轨道持续运行,在已经建立培训体系的企业里,成功运行的概率我估计可能不到50%。因为成功的培训体系一方面需要企业的持续投入,另一方面,更需要企业...
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