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- 姚绍龙,制约不了权利是流程管理的失败,很多企业在实施流程再造及管理变革时都会遭遇到一个关键问题——高层人员的不配合,这主要体现在滥用...
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- 禹志,松下之道就是下雨打伞,松下为什么能够成功?成功的内因是什么?现在应往什么方向发展?我还是从松下幸之助讲过的一句话说起,有一位记者问他,什么叫经营?他脱口而出,“下雨打伞就是经营”。这句话看起来很简单,却包含着很深的管理学内涵。大家都知道,外部的经营环境是在不断变化的,...
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- 杨华,流程管理基本理念浅释, 流程管理基本理念浅释 流程管理是当前国际上管理发展的一个趋势,理解流程管理是理解和实现精益管理、GRC、绩效管理等多种企业管理举措的基矗但是,在实践中流程管理的基本理念却没有被正确介绍,或者正确理解和应用;因而产生了很多误区和不该发生的错误。本文...
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- 邓成华,企业扩张之路,邓成华本文所提到的企业扩张属于企业战略层次上的问题,而不仅仅局限于一种战术的设计,对于一个希望企业成长为优异企业的管理者和企业家来讲,胸怀大志并且深谋远虑的考虑以下这些问题是大有裨益的。一方面管理者可以在这种思维的指导下有效的把握外部可能遇到的机遇,另...
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- 姚绍龙,“一流流程”的三个核心标准,在麦当劳的管理文化中,有这样一句被奉为经典的话,“一流的流程、二流的干部、三流的员工”。...
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