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- [绩效管理] 绩效管理实务操作(四) 张文
- 张文,绩效管理实务操作(四) ,三、绩效考核1、绩效考核的基础知识〈术语解释〉绩效考核也就是我们平常所说的业绩评价和业绩报偿,指对员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核,是前段时间的工作总结,同时考核结果为相关人事决策(晋升、解雇、加薪、奖金)、绩效管理体系的完善和提高等提供...
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- [运营管理] 主动工作,自动自发! 谭小芳
- 谭小芳,主动工作,自动自发!,主动工作,自动自发!...
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- [领导艺术] 激励员工不花钱 陆君伟
- 陆君伟,激励员工不花钱, 1.气球 有一次,一个推销员在纽约街头推销气球。生意稍差时,他就会放出一个气球。当气球在空中飘浮时,就有一群新顾客聚拢过来,这时他的生意又会好一阵子。他每次放的气球都变换颜色,起初是白的,然后是红的,接着是黄的。过了一会儿,一个黑人小男孩拉了一下创...
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- [服务文化] 企业服务如何走向文化自觉 陈步峰
- 陈步峰,企业服务如何走向文化自觉,目前,中国已经成为经济增长最快的发展中国家,在一些对经济贡献...
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- [绩效管理] 人力资源管理--员工激励案例分析 贾君新
- 贾君新,人力资源管理--员工激励案例分析,林肯电气公司总部设在克利夫,年销售额为44亿美元,拥有2400名员工,并且形成了一套独特的激励员工的方法。该公司90%的销售额来自于生产弧焊设备和辅助材料。林肯电气公司的生产工人按件计酬,他们没有最低小时工资。员工为公司工作两年后,便可以分享...
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- [绩效管理] 激励员工——企业发展的动力 郭鹏
- 郭鹏,激励员工——企业发展的动力,如何在工作上调动员工的积极性,激发全体员工的创造力,是每个企业都在探寻的问题。因为他不仅关系到企业生产效率的高低,甚至关系到企业的生死存亡。为此,设计合理有效的激励机制是必不可少的手段。那么如何去激发员工的积极性呢?笔者认为要从薪酬发放、奖...
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- [人才战略] 不用钱的推动力 马保君
- 马保君,不用钱的推动力,一:激励企业发展的助推器。管理者之所以要对员工进行管理,是希望员工为企业创造更多的效益。那么,管理者想要员工给企业带来效益,除了薪酬待遇以外,还需要怎么做?那就是激励!管理者只有对员工进行持续有效的激励,让他们为了某种激励而努力工作。这样才可以让员工...
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- [激励机制] 激励员工要讲实效 梁忠勇
- 梁忠勇,激励员工要讲实效,企业在对员工采取激励手段时,最尴尬的结果就是:花了钱,反而换来了人心离散。病历———这家企业为什么留不住人VK公司原是一家校办企业,主要生产一种为其他电器配套的机电部件,产品有较大的市场空间。从1994年到1997年,公司的经营业绩一直不理想。1997年,企业...
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- [人力资源] 企业如何留人 邰昌宝
- 邰昌宝,企业如何留人,国家之间、企业之间的竞争归根结底都是人才的竞争,在当今社会这种竞争日益突出,企业不得不面对的现实问题就是人才的流失,那么现代应该如何留住自己的人才呢?我有以下个人观点。1、首先解决人的问题―—把资源用在刀刃上许多公司的老板以及高级管理人员对人力资源管理...
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- [人力资源] 面对新劳动法,企业怎样降低成本和激励员工 黄存绍
- 黄存绍,面对新劳动法,企业怎样降低成本和激励员工, 新劳动合同法(下简称新法)已于2008年初正式实施,对于中国企业(包括境内的外企),不管是观望,还是抵御,是规避,还是顺应,新法确实已经来到我们身边。但是在咨询的过程中,发现许多企业的不适应。有的企业仍然存在侥幸...
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