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- [生产管理] 企业激励员工不可采用的五种方式 陈鹏
- 陈鹏,企业激励员工不可采用的五种方式,企业激励员工不可采用的五种方式一、激励不可采用运动方式许多人喜欢用运动的方式来激励。形成一阵风,吹过就算了。一番热闹光景,转瞬成空。不论什么礼貌运动、清洁运动、以及作家运动、意见建议运动、品质改善运动,都是形式。而形式化的东西,对中国人...
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- [领导艺术] 激励员工不花钱 陆君伟
- 陆君伟,激励员工不花钱, 1.气球 有一次,一个推销员在纽约街头推销气球。生意稍差时,他就会放出一个气球。当气球在空中飘浮时,就有一群新顾客聚拢过来,这时他的生意又会好一阵子。他每次放的气球都变换颜色,起初是白的,然后是红的,接着是黄的。过了一会儿,一个黑人小男孩拉了一下创...
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- [人力资源] 面对新劳动法,企业怎样降低成本和激励员工 黄存绍
- 黄存绍,面对新劳动法,企业怎样降低成本和激励员工, 新劳动合同法(下简称新法)已于2008年初正式实施,对于中国企业(包括境内的外企),不管是观望,还是抵御,是规避,还是顺应,新法确实已经来到我们身边。但是在咨询的过程中,发现许多企业的不适应。有的企业仍然存在侥幸...
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- [绩效管理] 激励员工——企业发展的动力 郭鹏
- 郭鹏,激励员工——企业发展的动力,如何在工作上调动员工的积极性,激发全体员工的创造力,是每个企业都在探寻的问题。因为他不仅关系到企业生产效率的高低,甚至关系到企业的生死存亡。为此,设计合理有效的激励机制是必不可少的手段。那么如何去激发员工的积极性呢?笔者认为要从薪酬发放、奖...
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- [激励机制] 激励员工要讲实效 梁忠勇
- 梁忠勇,激励员工要讲实效,企业在对员工采取激励手段时,最尴尬的结果就是:花了钱,反而换来了人心离散。病历———这家企业为什么留不住人VK公司原是一家校办企业,主要生产一种为其他电器配套的机电部件,产品有较大的市场空间。从1994年到1997年,公司的经营业绩一直不理想。1997年,企业...
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- [人力资源] 全方位激励员工的四把利剑: 陈浩
- 陈浩,全方位激励员工的四把利剑:,全方位激励员工的四把利剑:1、授人以渔;给员工再多的工资,总有一天都会花完,必须教会他们怎么样赚钱,要告诉他们“你赚到的钱不是我给你的鱼,而是你自己学会渔以后的结果。也就是在公司获得的福利工资是员工通过自己的辛苦劳动挣来的,至于员工能赚到多少...
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- [运营管理] 员工激励管理全攻略! 谭小芳
- 谭小芳,员工激励管理全攻略!,在教育学当中有一个关键词叫做“启发教育”或者叫“赏识教育”,什么叫启发教育呢?...
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- [绩效管理] 绩效管理是谁的工作 张文
- 张文,绩效管理是谁的工作,绩效管理到底是人力资源部门的工作,还是所有管理者的工作?当然是所有管理者的工作,这一点无可厚非。但是我们在各家企业做咨询的时候,总是听到很多干部在私底下说:“我们每天的工作忙都忙不过来,人力资源部还让我们做一些额外的工作;我们的工作忙得脚都要翘起来...
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- [绩效管理] 企业为什么要推行绩效管理 张文
- 张文,企业为什么要推行绩效管理,为什么要推行绩效管理?——追求企业效益最大化在当今的社会里,有谁喜欢天天有人跟在自己的后面被考核、检查、监督?我们访谈了几万名管理者和员工,几乎所有的人都告诉我们:不喜欢绩效管理。他们可都是公司的先进骨干分子。由此,我们得出一个结论:绝大部分...
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- [绩效管理] 绩效管理真谛3 张文
- 张文,绩效管理真谛3,绩效管理到底是人力资源部门的工作,还是所有管理者的工作?当然是所有管理者的工作,这一点无可厚非。但是我们在各家企业做咨询的时候,总是听到很多干部在私底下说:“我们每天的工作忙都忙不过来,人力资源部还让我们做一些额外的工作;我们的工作忙得脚都要翘起来了,...
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