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- [人力资源] 标本兼治的人力资源管理 王栋杰
- 王栋杰,标本兼治的人力资源管理,如果不考虑企业的战略方向、业务流程及组织架构等,纯粹的人力资源管理解决方案只能是治标不治本。随着国内人才市场的竞争日趋激烈,越来越多的企业开始意识到企业获取竞争优势的决定因素是人,而人力资源管理也成为企业管理的重中之重,提升企业人力资源管理水...
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- [总裁解读] 中国企业人力资源总监的价值定位 于識軍
- 于R,中国企业人力资源总监的价值定位,二十一世纪是个人才备出、人才竞技、人才获益的时代,新经济、新视点、新格局都在为人力资源的价值定位追寻诉求、感悟未来。就中国企业而言,人力资源管理者将肩负起非常繁重的历史使命,并赋予划时代最强音的愿景责任。继而,人力资源总监在中国企业的价...
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- [招聘选拔] 企业搬迁带来的人力资源问题研讨 张明辉
- 张明辉,企业搬迁带来的人力资源问题研讨,2010年,杭州经济回升向好,从这场危机中率先突围的杭州读懂了这样一个道理:要实现跨越发展,必须...
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- [绩效管理] 李泽尧《中国式绩效考核》摘抄-4 李泽尧
- 李泽尧,李泽尧《中国式绩效考核》摘抄-4,“中国式绩效考核”与“非人绩效考核”在济南的一次“有效管理十八项技能”公开课上,一位来自淄博的学员问我“李老师您怎样看待‘绩效主义’——一种强调业绩的绩效考核思潮?”我告诉他:“立足业绩、以业绩为基础和根本的绩效考核实际上更像是一种‘...
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- [人力资源] 人力资源管理之人力资源战略规划原则 贾君新
- 贾君新,人力资源管理之人力资源战略规划原则,(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)关于执行人力资源战略规划,人力资源管理培训师贾君新博士赞同以下观点:执行人力资源战略规划进需要遵循以下五条原则(1)战略导向原则:依据战略目标制订人力资源战略规...
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- [人才战略] 柏明顿新书《人力资源管理热点难点透析》 胡八一
- 胡八一,柏明顿新书《人力资源管理热点难点透析》,内容简介:人力资源管理是科学,也是艺术。面对招聘面试、培训晋升、绩效考核、薪酬设计、员工去留等具体工作,任何一个环节都隐藏着诱使你犯错误的陷阱,稍不留神,就有可能陷入“老问题尚未解决,新问题层出不穷”的困境。为解答热...
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- [人力资源] 人力资源经理:突破思维定势 张轩
- 张轩,人力资源经理:突破思维定势,有这么一个笑话:某栋大楼着火了。一个住在二层的母亲无法抱着自己的孩子从火海中逃生,于是她把孩子抱到窗口上,希望下面有人能接着她抛下的孩子。窗户下面虽然有一些人,但是母亲恐怕这些人接不住孩子,所以也不敢扔。正在她着急感到绝望的时候,她看见了她...
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- [人力资源] 人力资源管理的角色与定位 张见明
- 张见明,人力资源管理的角色与定位,2002年《计算机世界》作了关于《中国高科技企业管理现状与问题》的总裁问卷调查,调查显示:91%的总裁认为他们正面临“人力资源管理”的巨大挑战。随着知识经济时段的到来,企业业务发展各要素中首要问题的位置在不断的变化,例如50-60年代所侧重的资金,70年...
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- [人力资源] 从成本中心到利润中心的HR管理升级 禹志
- 禹志,从成本中心到利润中心的HR管理升级,人力资源管理者在企业中必须扮演伙伴的角色。人力资源管理者的主要精力集中在把人力资源战略和管理行为与企业整体经营战略结合起来。应该能够有效识别那些促成战略的人力资源行为,通过设计与组织整体战略融为一体的人力资源管理行为模式提高组织成功实...
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- [人力资源] 以利润为中心的人力资源管理模式 禹志
- 禹志,以利润为中心的人力资源管理模式,为什么许多企业家总认为人力资源部,作为职能部门只是一个会花钱的部门? 为什么企业的人力资源总监/经理无法成为老总真正的“战略顾问”? 为什么企业的人力资源管理还停留在初级事务阶段,而无法上升到战略决策高度; 这究竟是什么原因? ---这是企业人...
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