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- [营销实务] 经销商选择新产品的六个关键点 王云飞
- 王云飞,经销商选择新产品的六个关键点,经销商选择新产品的六个关键点...
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- [职业化] 天津管理咨询公司-中小企业持续增长的六个关键要素 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-中小企业持续增长的六个关键要素,据统计,中国有4000万家中小企业,平均寿命不到3年,6年以上企业67%会停止增长步入衰退,而有幸成长为集团公司的,平均寿命也只有7-8年。能修成正果的,廖廖可数。中小企业何以短命,又如何能够脱离成长的魔咒?我们一直在研究中小企业...
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- [营销策划] 广告媒介行销策划的六个步骤 彭小东
- 彭小东,广告媒介行销策划的六个步骤,彭小东老师认为:行销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为,行销策划是为了改变广告传媒企业现状,达到理想目标,借助科学方法与创新思维,分析研究创新设计并制定行销策划方案的理性思维活动。这是为实施行销目标而对行销策略进行实际运用的活动...
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- [市场营销] 工业品销售使用FAB销售模式易犯的六个错误 陆和平
- 陆和平,工业品销售使用FAB销售模式易犯的六个错误, 在工业品行业和建材行业,企业通常采用某种特定的销售模式来推销他们的产品,这种模式一般以解决方案为中心,企业销售的是整体解决方案而不是产品。但有时仅仅这样做还不够,你必须把产品的特征(功能)、优点和给客户带来利益(FAB)与整体...
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- [企业战略] 影响中国企业发展的六个关键问题 张平
- 张平,影响中国企业发展的六个关键问题,笔者根据自己的咨询实践和对企业家的了解,认为有六个关键问题,在中国的企业普遍存在着,这六个问题对中国企业的竞争力影响巨大,应该引起足够的重视。 一、短期行为严重。很少有企业家抱着跑马拉松的心态来做企业。“赚够钱就收摊”的思想深...
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- [招聘选拔] 内部招聘应注意六个问题 佟天佑
- 佟天佑,内部招聘应注意六个问题,企业内部晋升是做为组织管理和员工激励的有效途径,更是留人和用人的好方法,如何才能够招聘和选拔适合和恰当的人选,是人力资源实际工作的技能之一。以下笔者(佟天佑)以过往工作经验和顾问心得归纳为六个方面:...
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- [企业战略] 完善企业执行力的六个标准 罗森晖
- 罗森晖,完善企业执行力的六个标准,3年前很多关于执行力的书或课程都引起很多企业家的兴趣,为什么现在关于执行力的课程不是像原来那么热呢?是中国企业执行力都到位了吗?都不是,是因为很多课程都只针对点而非面。很多企业听了回去还是没办法把企业执行力做好,是因为企业团队从上至下的执行...
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- [企业文化] 企业文化的“六个一点” 周承标
- 周承标,企业文化的“六个一点”,用文化管理企业同制度管理企业,到底有什么区别?我认为,企业文化管理是一种人本管理,是自主管理的前奏,在理论上和实践上都有其先进性。先进性表现在哪里?就在于它比制度管理多了“六个一点”和少了“六个一点”。多了一点主...
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- [品牌战略] 品牌建设的六个关键 蒋巍巍
- 蒋魏蔚,品牌建设的六个关键,1.品牌应该规划到战略中去经常看到企业规划自己的战略决策,从3年规划到5年展望,从市场占有率到利润分析,甚至细致到对竞争对手的每一个举动的举措。至于所说的品牌定义和推广则鲜见,最多在某个章节用不太多的篇幅描述了相关的“品牌”行为。这样的...
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- [中国式管理] 盖烈夫:企业管理贵在六个字 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:企业管理贵在六个字,盖烈夫:企业管理贵在六个字 企业管理方式很多、办法更多,尤其是随着咨询和培训业的发展,呈现出了“百花争艳,百家争鸣”的情势,就管理方式和方法而言,更是目不暇接,浩若星空。对此,笔者无意妄加评论,只想针对企业管理的一些现象,提出一点自己对企...
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