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- [总裁时评] 中国企业老板的十大困惑(二) 王若文
- 王若文,中国企业老板的十大困惑(二),家庭解体是当今许多企业老板不得不面临的难题,有的是因为情感混乱所致,有的是因为自己过分专注事业而忽视家庭成员及关系的建设而导致。“聚少离多”而缺乏沟通与交流是根本原因。...
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- [生产管理] 一线生产主管常见的困惑及分析 陆君伟
- 陆君伟,一线生产主管常见的困惑及分析,作者在为企业做咨询服务过程中,经过多年的实践总结发现,当前一线主管主要存在着以下几个方面的困惑。l.虽然每天忙忙碌碌,但是工作总是理不出头绪,业绩总是不令人满意;2.部门或员工之间相互扯皮,积极性不高,工作一误再误,员工越来越难管理;3.员...
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- [管理创新] 顺境中民企的困惑与突破(2) 杨宝林
- 杨宝林,顺境中民企的困惑与突破(2),民营企业这个庞大企业群体,就像一列高速列车般正以惊人的速度快速的发展的同时,同样以惊人的速度和数量在出轨和翻车。调查数据显示,中国的民企的平均寿命为3.7年,日本为12.5年,而美国则为8.2年;在中国每分钟就有两家民营企业倒闭。在这...
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- [激励机制] 盖烈夫答:品牌组长的困惑 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫答:品牌组长的困惑,方快锅炉问:盖老师:我作为公司的新员工不到7个月,由于自己的努力现在是公司的一个品牌运营小组的组长,公司给我配的人员是两年以上的员工,给我的压力狠大,因为我感觉到他们对我现在坐的位置有些不服,并且工作起来有些怠慢,面对这些问题我有点头大,请...
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- [公司战略] 困惑之“源” 高建华
- 高建华,困惑之“源”,现在大谈“执行”为时过早,因为真正制约国内企业发展的是战略定位尚未清晰。“执行”已经热了好一阵子。“执行不力”已经成了许多管理者颇为无奈的口头禅。我觉得有必要出来泼一点冷水:不要形成新的“跟风”运动。现在大谈“执行”为时过早,因为真正制约国内企业发展的...
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- [其它类别] 老虎的困惑—距离不等于威信 樊宇明
- 樊宇明,老虎的困惑—距离不等于威信,森林之王老虎每日逡巡于森林之中,处理着森林王国大大小小的事务。他所走过的每一个地方,王国中的动物成员们对他都是毕恭毕敬,有的动物甚至看到他到来都远远地走开了。每天晚上,他独自回到自己的住所不知道该做些什么。听着外面各种动物在月光下载歌载舞...
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- [营销战略] 回复:一个家具企业老总的困惑 黄继毅
- 黄继毅,回复:一个家具企业老总的困惑,我在网上发了一篇题为《一个家具企业老总的困惑》的文章,收到了来自上海、深圳、广东中山市企业的来电,说他们公司也存在着同样的问题,应该如何解决?在对企业的情况进行详细的了解之前,我无法给出任何答案。但我作为M办公家具公司袁立总经理的私人营销...
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- [其它] 企业老板的困惑 何东征
- 何东征,企业老板的困惑,很多企业都会出现相同的问题:老员工用不好,新员工不好用,老板很头痛,他...
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- [客服管理] 班组管理难题之十六: 值班经理的八点困惑 邹文强
- 邹文强,班组管理难题之十六: 值班经理的八点困惑,值班经理是服务行业的营业窗口的一线管理者,承担着上传(店面经理及以上)下达(一线员工)的功能,协助店面经理进行日常的运营管理工作。值班经理这个岗位至少存在以下价值点:1、成为店面经理的左半右臂,为店面经理份分忧解难;2、承接店...
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- [营销管理] 项目性销售的困惑与对策(三) 诸强华
- 诸强华,项目性销售的困惑与对策(三),销售管理重在过程,有什么样的过程就会产生什么样的结果。一个好的过程一定会产生一个好的结果,虽然...
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