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- [运营管理] 再有一次,罚你200块钱! 王建
- 王建,再有一次,罚你200块钱!,王建(北京)核心观念:罚钱是领导最不负责任,也是最无能的表现!张总是做保健品生意的,他在很多卖场及百货商场有自己的专卖柜。生意大了,但张总依然保持着创业时的勤奋,经常坚持到各个商场去巡视。这一次,张总像往常一样随意的进入了一个卖场,但他很远就发...
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- [其它类别] 销售的“为人”三境界--模压式销售训练系统 王建
- 王建,销售的“为人”三境界--模压式销售训练系统,核心观念:有底气说“你给我走人”的人,才能够真正的成为领导。销售的本质实际上是学会与人打交道,什么是与人打交道,是否就是能说会道就是善于与人打交道,笔者认为在对待人的方面善于“为人”是关键,而为人又有三个境界。第一个境界是“围...
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- [销售技巧] 影响销售目标达成的五大因素 崔自三
- 崔自三,影响销售目标达成的五大因素,成功有其方法,失败有其原因。营销人员的目标达成亦是如此。一个企业的销售指标能否保质保量的完成,事关企业的发展大计,牵涉到企业战略目标规划能否顺利实现,也是企业月度、年度指标能否顺利分解的坚实物质基础。影响和阻碍目标达成的因素可谓很多,本文...
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- [薪酬福利] 销售系统,如何让培训更受欢迎? 崔自三
- 崔自三,销售系统,如何让培训更受欢迎?,随着市场竞争的日益加剧,人才的培养与素质的提升被日渐提上企业的日程,而作为打造优秀、高效营销员工队伍重要手段之一的培训,也被越来越多地广泛运用。从市场上近两年如雨后春笋般涌现出来的诸多培训机构来看,我们即可领会其中的魅力与奥妙。那么,...
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- [其它类别] 2004,难忘的那场培训经历…… 崔自三
- 崔自三,2004,难忘的那场培训经历……,从业八年,笔者在服务过的单位参与了很多次培训,也培训了很多人,但唯独2004年给予公司营销人员的那场培训却让我经久难忘。虽然那场培训已随时光远去,但每每想起那“激情燃烧的岁月”,内心仍然激动不已,并透过时空的隧道,仿佛又回到了那撼人心魄的培...
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- [其它类别] 对中国企业培训现状的思考与建议 谢 炎
- 谢 炎, 对中国企业培训现状的思考与建议,对中国企业培训现状的思考与建议我国企业管理正逐步走向标准化、专业化、国际化,越来越多的企业认识到培训所带来的价值,可以说,大多数企业已经离不开培训,而讲师队伍和培训质量与专业化的程度息息相关,与此同时,企业培训是一项常抓常新的工作,培...
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- [人力资源] 对中国企业培训现状的思考与建议 谢 炎
- 谢 炎, 对中国企业培训现状的思考与建议,对中国企业培训现状的思考与建议我国企业管理正逐步走向标准化、专业化、国际化,越来越多的企业认识到培训所带来的价值,可以说,大多数企业已经离不开培训,而讲师队伍和培训质量与专业化的程度息息相关,与此同时,企业培训是一项常抓常新的工作,培...
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- [其它类别] 企业培训盲从 PK ***“忽悠” 闫军
- 欧阳严明, 企业培训盲从 PK ***“忽悠”,企业培训盲从PK***“忽悠”2000年的中国培训市场,突然掀起了一场陈安之的成功学风暴,这个来自台湾的激励大师以其充满激情的演讲风格和铿锵有力的语调,以及众多玄虚的背景和互动搞笑式(陈安之为活跃课堂气氛而搞的互相瘙痒式的“亲密接触”)的场内...
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- [市场策略] “形式”决定“效果”--模压式销售训练系统 王建
- 王建,“形式”决定“效果”--模压式销售训练系统,王建(北京)在前面,我们讲过关于训练系统的三大要素“教什么、怎么教、谁来教”。并且分别对以上三个方面进行了阐述,这里我们主要对“怎么教”再进行一些细致的分析。教育的难度在形式无论是什么样的教育,最难的是形式问题,为什么是形式问...
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- [品牌战略] 刘祖轲:向华为营销学习什么(全) 刘祖轲
- 刘祖轲,刘祖轲:向华为营销学习什么(全),走出国门,看看中国能被世界比较公认的国际化品牌,无论是快消品还是工业品确实很少,而从国际市场销售量、营销队伍数量、知名度及影响力来看,华为是中国本土真正意义上成长起来而为数不多的国际化品牌。华为国际化的成功离不开营销的成功! 在短短2...
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