-
- [激励机制] 企业培训,怎样培训更有效? 张小强
- 张小强,企业培训,怎样培训更有效?,很多企业管理者反映,企业花钱做培训,有时候投入很大,却见不到效果。更有甚者,经过培训的人员不但没有取得预期的效果,回来之后反而抱怨公司不该安排他们参加培训,这是什么原因呢?……经过调查,我们发现,企业培训投入大,产出少的原因,...
- 标签:
培训
技能提升
企业培训
企业
培训效果
-
- [绩效管理] 企业培训,怎样才能更有效? 刘帅辛
- 刘帅辛,企业培训,怎样才能更有效?,很多企业管理者反映,企业花钱做培训,有时候投入很大,却见不到效果。更有甚者,经过培训的人员不但没有取得预期的效果,回来之后反而抱怨公司不该安排他们参加培训,这是什么原因呢?……经过调查,我们发现,企业培训投入大,产出少的原因,大多是没做好...
- 标签:
技能提升
企业培训
培训
培训效果
技能提升培训
-
- [班组管理] 黄杰:培养多能工的步骤 黄杰
- 黄杰,黄杰:培养多能工的步骤,在培训多能工的过程中,班组长应该遵循一定的步骤,循序渐进,否则多能工的培训会毫无头绪,十分困难。...
- 标签:
班组长
精益生产管理
培训
益生产管理
能力提升
-
- [领导艺术] 虚与实 袁劲松
- 袁劲松,虚与实,老子的智慧高远深广,名动四方,因此经常有人从远方赶来向他求教,但是在乡里,熟悉老子的乡邻却并不觉得老子有什么特殊之处,在他们的眼里老子只不过是儿时的一个玩伴,现在的一个看管书库的小吏,一个和蔼平易的老者。有一天,老子的一位邻居遇到老子正在散步,不禁好奇地问他...
- 标签:
思维训练
思维模式
技能训练
-
- [绩效管理] 企业培训,企业能得到提升吗?怎样培训才能有效? 王亚军
- 王亚军,企业培训,企业能得到提升吗?怎样培训才能有效?,很多企业管理者反映,企业花钱做培训,有时候投入很大,却见不到效果。更有甚者,经过培训的人员不但没有取得预期的效果,回来之后反而抱怨公司不该安排他们参加培训,这是什么原因呢?……经过调查,我们发现,企业培训投入大,产出少...
- 标签:
培训
企业培训
技能提升
技能提升培训
培训效果
-
- [其它类别] 《TTT--培训师培训》课程 唐丹阳
- 唐丹阳,《TTT--培训师培训》课程,课程背景:企业的发展,必须要要考虑员工的素质提升的途径,在培训系统的建设之中,首先要建设的队伍就是内部培训师队伍,因为他们是高效科学培训系统的构架者,培训过程的执行者。但是,内训不是简单的讲课,他要求具备教育理论、培训技巧、课程设计,分析学...
- 标签:
课程设计
培训
培训效果
培训师
企业培训
-
- [人力资源] 人力盘点的调查设计 佟天佑
- 佟天佑,人力盘点的调查设计,「导入」人力盘点”应根据企业当前现实情况(最好是结合自我诊断进行),目的是能够就当前状态和事实拥有一个全面而客观的认识(新形势下HR的应对策略操作之一)。首先,要设计员工个别的人力盘点调查表,除员工个人、所属工作单位及目前负责工作内容等基本资...
- 标签:
人力资源
人力资源部
生涯规划
绩效考核
人力资源规划
-
- [其它类别] 深纬度培训 — 开创企业盛年期 苏建超
- 苏建超,深纬度培训 — 开创企业盛年期,深纬度培训—开创企业盛年期序言:经历了若干次与企业老总的深度沟通;聆听了无数次培训经理的痛苦倾诉;实施了上百场辛辛苦苦的职业训练,目睹了国内市场上诸多培训领域的迷思和无奈,这一切深深的触动着我,纵观中国培训业,尤其是企业培训,从无到有经...
- 标签:
培训经理
企业培训
生命周期
培训体系
培训
-
- [其它类别] 老板如何选人 吴建平
- 吴建平,老板如何选人,许多老板都为不能选到合适的人才而苦恼。一个重要原因就是老板不知道选什么样的人,缺乏选人的常识。那么老板选人的常识是什么?人分两种,常态人和非常态人。其中常态人又分为:人财、人才、人材和人手,非常态人则分为:人物、人在、人灾和人渣。人财--是能为企业直接带...
- 标签:
企业文化
组织
财富
人际关系
绩效考核
-
- [人才战略] 企业内部培训诊断与提升 苏建超
- 苏建超,企业内部培训诊断与提升,深纬度培训--开创企业盛年期序言:经历了若干次与企业老总的深度沟通;聆听了无数次培训经理的痛苦倾诉;实施了上百场辛辛苦苦的职业训练,目睹了国内市场上诸多培训领域的迷思和无奈,这一切深深的触动着我,纵观中国培训业,尤其是企业培训,从无到有经历了十...
- 标签:
培训经理
企业培训
生命周期
内部培训
培训体系
|