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- [班组管理] 黄杰:班组长如何做好现场管理? 黄杰
- 黄杰,黄杰:班组长如何做好现场管理?,现场管理就是要解决现场中的各种各样的问题,例如生产设备故障、员工工作积极性不高、生产效率下降、产品质量不良等等。作为现场管理者,生产干部就必须能够辨别轻重缓急,分析和明确哪些问题需要立即予以解决、哪些问题可以暂缓解决,并能迅速解决当前发...
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- [现场管理] 6S管理标准:关于对我司推行6S现场管理体会 姜明忠
- 姜明忠,6S管理标准:关于对我司推行6S现场管理体会,现在提到6S现场管理,我想大多数人对它算已经不...
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- [管理创新] 现场管理与经济效益的关联 姜明忠
- 姜明忠,现场管理与经济效益的关联,现场是劳动者、劳动工具、劳动对象、劳动环境和劳动方法的集合,是直接从事生产、工作的场所。...
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- [现场管理] 现场管理的几个重要元素 吴齐超
- 吴齐超,现场管理的几个重要元素, 拜读过很多老师关于现场管理的课件,结合本人多年在生产企业的经验和体会,我想谈谈个人想法,与老师们探讨:
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- [现场管理] 现场管理到底管的是什么? 丁浩然
- 丁浩然,现场管理到底管的是什么?,现场管理到底管的是什么?为了适应企业发展形式的新需要,不少企业成立了专门的现场管理岗位或机构,但作为这些岗位上的管理人员来说,有的仍然对现场管理到底管什么搞得不太清楚。简单地认为,现场管理就是对生产现场的物进行控制,还有一种认为就是现场仅仅是...
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- [总裁解读] HR,你的工作现场在哪里? 禹志
- 禹志,HR,你的工作现场在哪里?,从20世纪50年代到今天,大批的世界500强企业因奉行注重现场管理而创造出管理和财富神话。...
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资源管理
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- [现场管理] 生产部工作标准 冯晓军
- 冯晓军,生产部工作标准,部门队伍建设工作标准一、部门经理对本部门的人员稳定状况、流动状况、需求状况安排专门人员进行统计,统计按照周统计、月统计的方式进行,并对当周、当月的数据进行汇总,绘制成曲线图。二、生产每周、每月对公司各部门、各职位的稳定、流动和需求状况进行汇总并对原因...
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生产过程
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- [团队建设] 班组管理难题之十九 班组长现场管理的“三清 邹文强
- 邹文强,班组管理难题之十九 班组长现场管理的“三清三检”黄金法则,班组管理难题之十九班组长现场管理的“三清三检”黄金法则在基层班组的现场管理中,从两个层面去理解工作,一是形的层面:工作场所的整齐、干净、规范程度,员工的礼仪礼貌,工作规范和工作行为。二是神的层...
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- [中国式管理] 中国式现场管理7S之一:卓越现场五化标准 张全磊
- 张全磊,中国式现场管理7S之一:卓越现场五化标准,根据多年的工厂管理及咨询经验,我总结出了一流现场管理的“五化”标准,用“规范化、动态化、活性化、人性化、学习化”来指导7s活动,逐步实现一流的现场管理。1.规范化现场管理必须强调规范化,日常工作也必须按照标准、制度去执行。随着IS0...
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- [现场管理] 制造企业现场管理的基本原则 曾添
- 曾添,制造企业现场管理的基本原则 ,制造企业现场管理的基本原则。1、以生产计划要求为原则;2、以制造为中心,生产技术、品质管理为协力;3、制造部门负责生产计划的实施;4、技术部门负责提供作业指示书、设备与配套的工治具。5、品质部门确保合格的原材料入库,确保合格的制品入库,监督生...
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