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- [企业战略] 华为遭遇“货币战争” 范恒星
- 范恒星,华为遭遇“货币战争”,华为的几次海外兼并案都以失败而告终,这并不意味着中国企业在海外兼并都将失意而归。联想就比较得意,吉利也比较得意。 ……...
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- [质量管理] 质量让您走出寒冷的冬天 吴建平
- 吴建平,质量让您走出寒冷的冬天,百年不遇的金融危机愈演愈烈,它的发展以及对全球的经济影响强烈地牵动着人们的心灵。2008年起,受全球,国内经济大环境以及民营企业自身结构性,素质性之间的矛盾影响,一部分企业出现了“封炉子”现象,表现为停产,半停产状态,压缩生产,减少支出...
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- [其它类别] 管理咨询助推企业发展 何东征
- 何东征,管理咨询助推企业发展,一、管理咨询的价值有两个典型的案例,足以说明管理咨询的价值,从不同的层面说明了管理咨询对于企业生存和发展的意义。案例01999美元从哪里来?一位日本老板工厂的机器坏了,自己的工人修了几天也没有发现问题。日本老板于是请来了一位美国工程师帮助解决问题。...
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- [经营策略] 中小企业发展现状及解析 余君
- 余君,中小企业发展现状及解析,针对中小企业发展现状,找到发展的突破口,营销仍是摆脱困境最佳途径...
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- [整合营销] 如何整合企业经营力? 梁忠勇
- 梁忠勇,如何整合企业经营力?,建立一套能够实现经营者愿景的管理机制,形成差异化的管理模式,是所有企业主的希望与期待,不正确的管理机制,不只造成企业总体资源的浪费,甚至会让企业驶向危机。因此,推动经营力整合管理,重新审视与应用正确的策略、导入正确的工具与方法,有助于企业立于不...
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- [品牌管理] 品牌的误区 范恒星
- 范恒星,品牌的误区,今天,如果我们带着误区去建立品牌,那么,无疑在错误的事情上做事,其结果自然是错的!...
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- [卓越领导力] 精益六西格玛成功实施的基础:管理体系与企业文化的 张驰
- 张驰,精益六西格玛成功实施的基础:管理体系与企业文化的诊断,步骤五管理体系诊断&企业文化诊断 “知己知彼者,百战不殆”------孙子 精益六西格玛管理作为综合了当今管理领域两大最优秀管理实践的集大成者,已被越来越多的成功推行企业证明其可以突破性提升企业经营...
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- [总裁智慧] 顾问要做怎样的角色? 佟天佑
- 佟天佑,顾问要做怎样的角色?,企业顾问是一个怎样的角色呢?笔者(佟天佑)以超21企业亲历工作经验+10年的管理咨询心得(主执服务近30家企业),简明扼要地概括顾问的定位:出谋划策的角色。 古语有云:“德者居其上,能者居其中,工者居其下,智者居其侧。”顾问是属于后者。 &...
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- [其它行业] 顾问服务的价值在哪里? 佟天佑
- 佟天佑,顾问服务的价值在哪里?,顾问服务是提供和帮助企业各层面,通过解决管理和经营问题;鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。顾问服务的价值在哪里呢?...
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- [人力资源] 企业培训新趋势 郭鹏
- 郭鹏,企业培训新趋势,企业培训新趋势——从“请医生”到“请教练”许多企业喜欢把培训机构比作医生,实际上,培训机构最合适的角色是球队教练,因为在某种程度上,病人很被动,而队员则有很大的主观能动性,毕竟教练不可能代替队员上场踢球。高水平的培训专家并不能取代客户的日常管理责任,而...
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