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- [职业化] 一辈子做好一件事 邰昌宝
- 邰昌宝,一辈子做好一件事,有两个西班牙人，一个叫布兰科，一个叫奥特加。虽然他们同龄，又是邻居，但家境却相差很远。布兰科的父亲是一个富商，住别墅，开豪车。而奥特加的父亲却是一个摆地摊的，住棚屋，靠步行。...
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金融危机
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- [职业化] 面对真实的自己 邰昌宝
- 邰昌宝,面对真实的自己,其实在现代社会中，很多原本对立的东西已经渐渐没那么分明的界限了，就像好与坏、美与丑、善与恶。这是个五彩缤纷的世界，在不同的光照下，你从不同的角度带着不同的情愫怀着不同的目的，一个同样的事物肯定会孕化出多元的景象，关键看你是否有健全的心态、敏锐的目光和...
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- [门店销售] 店面视觉营销 邰昌宝
- 邰昌宝,店面视觉营销,店面是指专卖商店的形象，越来越多的经营者开始重视店面的设计。店面设计的主要目标是吸引各种类型的过往顾客停下脚步，仔细观望，吸引他们进店购买。因此专卖商店的店面应该新颖别致，具有独特风格，并且清新典雅。...
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- [职业化] 敢与自卑说再见 邰昌宝
- 邰昌宝,敢与自卑说再见,从性格方面讲，具有自卑心理的人性格懦弱、内向、意志比较薄弱。这种人对于别人的误解与无端责难总是习惯妥协、沉默忍受。但不等于说内向型的人不具备坚强的性格，内向型坚强性格的人不喜欢表露自己但有韧性，不热情奔放但有主见，不强词夺理但坚持正确意见，所以每个人...
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积极乐观的心态
心态
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- [职业化] 赢在终端之店长学习力 邰昌宝
- 邰昌宝,赢在终端之店长学习力,学习力等于竞争力等于企业生命力，这句话也许很多人都有听说过，但是有有多少人真正做到。...
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- [人力资源] 企业如何留人 邰昌宝
- 邰昌宝,企业如何留人,国家之间、企业之间的竞争归根结底都是人才的竞争，在当今社会这种竞争日益突出，企业不得不面对的现实问题就是人才的流失，那么现代应该如何留住自己的人才呢？我有以下个人观点。1、首先解决人的问题―—把资源用在刀刃上许多公司的老板以及高级管理人员对人力资源管理...
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人力资源管理
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- [现场管理] 店面突发事件的处理 邰昌宝
- 邰昌宝,店面突发事件的处理,一、顾客之间的冲突1、如何预防顾客之间发生冲突购物高峰期时，保持楼层、货架之间通道的顺畅，保持商场温度适中，避免顾客因温度不适而心情烦躁。2、顾客冲突时的处理1）一般性争吵目击员工或楼层管理人员要立即上前询问愿因，根据当时实际情况，作出灵活处理，合...
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- [企业战略] 未来企业必须打造的十大体系 邰昌宝
- 邰昌宝,未来企业必须打造的十大体系,企业犹如人体,不同系统的有效组合就组成了一个有效的组织,当一个系统出现问题的时候,企业自身就会出现不同的症状,所以企业的经营者应该通过不同的体系诊断,使得企业体系时刻保持有效运行。管理的关键在于体系运行的有效性。这就要求企业必须及时的分析和解...
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- [人力资源] 老板不在时你在做？ 邰昌宝
- 邰昌宝,老板不在时你在做？,忠诚是一个人的高尚品格忠诚于自己的工作，忠诚于公司，忠诚于老板，忠诚于自己的领导，这是一个员工的高尚品德。老板不在的时候，首先考验的是员工的忠诚。在老板的眼中，忠诚比才能重要10倍甚至100倍。所以，许多老板宁要一个才能一般，但是忠诚度高、可以信赖的...
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- [渠道管理] 互动管理 邰昌宝
- 邰昌宝,互动管理,互动管理知识经济时代，企业被迫成为学习型组织。学习的目的，是为了使企业保持创新能力。企业的创新能力包含两个方面：核心竞争力和组织的整体活力，或者说是技术的创新能力和管理的创新能力。毋庸质疑，后者是前者的环境和土壤。然而，传统的单向管理无力承担激发和培育的责...
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