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- [其它类别] 高效人士的七个习惯 吴玉龙
- 吴玉龙,高效人士的七个习惯,习惯一:主动积极主动积极即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋--自觉、良知、想象力和自主意志,同时...
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积极主动
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- [其它类别] 廖衍明:不花冤枉钱!--培训前如何预估培训效果? 孙岚
- 孙岚,廖衍明:不花冤枉钱!--培训前如何预估培训效果?,培训后的评估,一句话叫做“死后验尸”,万一课程效果不好,培训管理者罚了培训公司或培训师又有什么用呢?已经在全公司面前丢尽了脸了。本文就提供了一个有效的评估工具,让我们再也不花冤枉钱,课前就能知道哪个老师的课效果好,哪个老...
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- [其它类别] 企业规范化管理之情境管理 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之情境管理,企业规范化管理之情境管理作者:张国祥情境管理亦即情境领导,是美国人保罗·赫赛博士上世纪六十年代提出的著名的“情境领导力”模式的简称。情境管理概括地说就是管理者在领导和管理公司团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境...
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- [团队建设] 员工潜能开发的有效途径 胡八一
- 胡八一,员工潜能开发的有效途径,随着知识经济的到来,智力资本已然成为企业发展的核心要素,发挥智力资本的力量逐渐成为优秀企业赢得竞争的...
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潜能开发
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- [领导艺术] 没有最好的领导风格 梁忠勇
- 梁忠勇,没有最好的领导风格,管理须讲究情境高效的管理者懂得,世界上没有任何一种管理方法堪称万灵丹,没有最好的领导风格。恰恰相反的,优秀管理人员擅长根据员工的不同发展情境,灵活调整自己的领导风格。没有最好的领导风格过去数十年的研究证明,优秀的管理者擅长根据员工的不同发展情境,...
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- [总裁智慧] 詹志勇:向麦肯锡说不 詹志勇
- 詹志勇,詹志勇:向麦肯锡说不,--中国本土培训...
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- [职业规划] 商学院EDP与企业关系(一) 郭俊平
- 郭俊平,商学院EDP与企业关系(一),2008年5月20日下午16:00-17:30分,好丽友食品有限公司营业战略支援部副经理郭俊平携手北京五洲君士公关顾问公司策划总监陈金炳做客新浪财经嘉宾聊天室,以下为访谈实录: 陈金炳:首先非常感谢您接受我们2008商学院EDP与企业关系高峰论坛的新浪系列访谈。据...
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- [职业化] 盖烈夫:成功者不需要很多好习惯 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:成功者不需要很多好习惯,盖烈夫:成功者不需要很多好习惯 近几年来,人们经常会听到很多关于“习惯”的话题,比如成功人士的“五大习惯”、“七个习惯”、“九大习惯”、“十三个习惯”等等,诸如此类的“叫卖声”不绝于耳。在这些“叫卖声”中,有的是帮别人鼓吹叫卖的;有的...
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- [其它类别] 态度;行为;习惯;性格 李国松
- 李国松,态度;行为;习惯;性格,观念是态度与行为的根本,观念决定行为,行为形成习惯,习惯形成性格,性格决定命运我曾经为自己定下许多目标,有的达成,有的没有达成。我的事业又刚刚开始,这是我第三次创业。以往的经历;让我失去很多,也让我收获很多。我要做的事太多了,时间总是不够用,...
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- [卓越领导力] 领导风格与管理模式 杨尚东
- 杨尚东,领导风格与管理模式,一个企业的业绩与福祉,与其成员的业绩与福祉是分不开的。为了给员工提供优越的工作环境和报酬,企业必须成功。...
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