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- [生产管理] 管理生产现场操作方法 毛永奇
- 毛永奇,管理生产现场操作方法,生产现场主要是由人、机器设备、和在制品组成。从而我所管理就是人、机器设备和在制品的生产过程。一.管人:管人单纯的靠权力去制服是最低级的手段,也是无聊乏味的管理模式。根据21世纪的现代年轻人愿望和目标,他们不仅仅只是为了挣钱而选择在工厂上班。更多是...
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- [现场管理] 中国式现场管理7s之十六:标准化的作用 张全磊
- 张全磊,中国式现场管理7s之十六:标准化的作用,标准化的作用对7S活动实行标准化管理,具有以下重要作用。1.降低成本标准是现场人员多年智慧和经验的结晶,它代表了最好、最容易、最安全的作业方式或方法,它的执行必然能有效提高生产效率,降低生产消耗或损耗,减少浪费,从而间接降低生产成...
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- [现场管理] 管理生产现场操作方法 毛永奇
- 毛永奇,管理生产现场操作方法,生产现场主要是由人、机器设备、和在制品组成。从而我所管理就是人、机器设备和在制品的生产过程。一.管人:管人单纯的靠权力去制服是最低级的手段,也是无聊乏味的管理模式。根据21世纪的现代年轻人愿望和目标,他们不仅仅只是为了挣钱而选择在工厂上班。更多是...
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- [精益生产管理] 奖罚分明提高员工积极性 王亚锋
- 王亚锋,奖罚分明提高员工积极性,
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- [团队文化] 管理变革之人情化管理与人性化管理 王亚锋
- 王亚锋,管理变革之人情化管理与人性化管理,
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- [生产管理] 李为明:工厂的正常化在于“五稳” 李为明
- 李为明,李为明:工厂的正常化在于“五稳”,天天与客户的工厂相处,工厂的异常情况层出不穷,一家工厂要怎样才能做到正常化?笔者认为,要往...
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- [营销管理] 营销之建立客户平台十问 佟天佑
- 佟天佑,营销之建立客户平台十问,笔者(佟天佑)此项目的策动思路(经营+销售=营销)和实战意义在于:企业建立一套适合的经营管理机制与营销客户服务联接起来,并从上至下形成以服务客户为宗旨的文化意识;并把重视客户和贴近客户作为全员营销的工作指南与落实于行动的要诀。...
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- [管理创新] 提高绩效管理的“葵花宝典” 冯志功
- 冯志功,提高绩效管理的“葵花宝典”,提高绩效管理的“四把抓” 如何确保企业绩效考核指标的达成,在管理学中有很多论述,如:目标的设计能“够得着”、成绩出来后“多沟通”等等,这是一个大方向,整个过程如何去作,则很少有人去详细的论述。 下面,主要从过...
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- [管理创新] 浅谈人力资源管理在精益六西格玛变革中的作用 黄存绍
- 黄存绍,浅谈人力资源管理在精益六西格玛变革中的作用, 精益六西格玛作为一种全新的思想,对企业的成长起着非常重大的作用。然而,正像世间的万事万物发展都是一系列因素共同作用的结果一样,精益六西格玛在企业的变革中必然要通过员工思想、观念、行为的改变,来达成企业绩效的增长与改变。人...
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- [建材家居] 铝型材企业管理特点剖析 王亚锋
- 王亚锋,铝型材企业管理特点剖析,铝材企业的资金一般比较雄厚。这缘于它的特殊运作模式。一方面,铝材的主要原材料(外购铝锭或外购铝棒)不...
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