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- [职业化] 执行力不佳五大原因 何永强
- 何永强,执行力不佳五大原因, 解决组织执行力问题,首先要非常明确什么是执行,什么是好的执行力。 1、执行——完成任务,达到目标,即认真的完成任务。 2、执行力——完成任务,达到目标的行为和能力,即有效率和方法的完成任务。...
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- [职业化] 如何面对企业管理者中的“客大欺店” 何永强
- 何永强,如何面对企业管理者中的“客大欺店”, 组织中,往往可以划分成两类人,一类是服从性好的,另一类则反之,总会有自己的个性或主张。但是哪一类更好管,可能80%的管理者都会认为是服从者,但如何面对这些自以为是,功高盖主且有服从性好的员工呢?...
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- [职业化] 最简单的管理智慧:管理三步曲 姚绍龙
- 姚绍龙,最简单的管理智慧:管理三步曲,经常有企业人士问:姚老师,到底怎样做管理啊?这个问题猛一听确实一下很难回答清楚,因为管理这个概念过于广泛,涉及的面也多,要短时间意义解释清楚并让人明白实在不易。 其实,按照简单管理的原则,管理只要做好三件事就行了!一是“做什么&rdquo...
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- [职业化] 人命中的第一次体验,给解放军讲管理 陈浩
- 陈浩,人命中的第一次体验,给解放军讲管理,人命中的第一次体验,给解放军讲管理...
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- [职业化] 中国联通,想说爱你不容易 詹志勇
- 詹志勇,中国联通,想说爱你不容易,文/詹志勇中电通企业管理咨询有限公司首席合伙人www.ztuc.net回顾一下过去的十年,中国联通在战略、执行力和运气上如何呢?我曾经做过调查,也和很多联通的干部当面进行过交流,大家普遍认为中国联通的战略和执行能力在过去的十年当中与竞争对手相比是...
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- [职业化] 执行的动力系统:结构、过程与机制 史贤龙
- 史贤龙,执行的动力系统:结构、过程与机制, 博纳睿成...
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- [职业化] 如何巧妙处理人际关系? 谭小芳
- 谭小芳,如何巧妙处理人际关系?,如何巧妙处理人际关系?...
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- [职业化] 我直言批驳目前中国培训现象 何其波
- 何其波,我直言批驳目前中国培训现象,我直言批驳目前中国培训现象,仅供参考: 1、中国培训讲师“鱼龙混杂”90%是玩的是“空手道”自己没有实体,全靠一张嘴来“忽悠”特别是:成功学派、教练派、国学派。。这些是是“地地道道”的忽悠! 2、很多讲师...
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- [职业化] 从“实业”到“失业”——“企二代”的悲哀 姚绍龙
- 姚绍龙,从“实业”到“失业”——“企二代”的悲哀,前不久,应邀为一家实业公司做人力资源项目咨询,但客户有一个要求:在作HR管理咨询之前,必须先为该企业做一个“搬厂咨询方案”,以前在企业辅导过程中,也有不少企业因发展需要需搬迁新厂的,也需要咨询老师进行帮助规划,所以,...
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- [职业化] 试论企业创新力开发的可行性 周琳
- 周琳,试论企业创新力开发的可行性, 经济学家霍金斯所说:“拥有主意的人开始变得比使用机器的人能量更大,在很多情况下,胜于那些拥有机器的人。”创新力是指一个人或一个集体产生新思想、新事物和创造新体制的能力,如发现新现象,发明新技术,提出新概念和新理论,制定新计划,设...
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