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- [营销案例] 营销失败案例探讨之五:三九不归路 张一
- 张一,营销失败案例探讨之五:三九不归路,2004年5月16日,国资委党委书记李毅中在三九集团宣布,掌舵三九集团近20年的赵新先因98亿元的债务问题被正式免去三九集团所有的职务——党委书记、总裁、董事长。同时,由原中国通用技术集团常务董事、副总经理孙晓民担任三九集团党委书记、...
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- [高层修炼] 企业老板的四种境界 张一
- 张一,企业老板的四种境界,优秀的文化和经验不受时间、国家或行业等诸多因素影响。美国惠普公司前,董事长兼首席执行官卡莉·菲奥莉娜便在其自传中引用了中国先哲老子的一句名言,来概述她对做企业领导人的切身体会和理解:“太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。信不足焉...
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- [营销战略] 企业赢利模式决定企业兴衰存亡 张一
- 张一,企业赢利模式决定企业兴衰存亡,赢利模式,就像人体的血管。血管有毛病,血液流动就不可能顺畅,一个人就不可能活得健康、舒服。企业也一样,没有一个合适的赢利模式,不管你的企业名气有多大,多么经得起折腾,到头来,也只能以失败告终。对于企业经营者来说,失败是一件非常痛苦的事!...
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- [资本战略] 小议成功打造企业赢利模式 张一
- 张一,小议成功打造企业赢利模式,松下幸之助说过,“企业不赢利,企业家就是在犯罪!利润是企业的一切根源1赢利是企业的本质属性,没有赢利动机的单位就不能称之为企业。怎样赢利对于企业来讲,不仅是竞争策略方面的战术问题,更是个关乎长远发展的战略问题。但是现实中有些企业,总想抓住一笔...
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- [营销实务] 企业首席营销官的新崛起 张一
- 张一,企业首席营销官的新崛起,中国营销的重要特点之一是不均衡性,因此,营销内容的变化在各行业、各区域、各企业会有所不同。但变化的共性和基点是:营销人才专业素质的提升。...
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- [职业化] 决定成功的最终要素 张一
- 张一,决定成功的最终要素,我得请你留意,我们是无时无地不在模仿他人,而我们的孩子、部属、同事也从各种角度来模仿我们。如果我们要成为值得他们模仿的对象,那么我们就得具备强而有力的价值观和表里一致的行为。固然模仿别人的行为是十分要紧,但效法他人的价值观却更重要。向那些伟人们去学...
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- [核心竞争力] 家族企业应处理好的四大关系 张一
- 张一,家族企业应处理好的四大关系,据商务部的资料显示:中国内地每年新生15万家家族企业,同时每年死亡10万多家,有60%的家族企业在5年内破产,85%在10年内死亡,其平均寿命只有2.9年。...
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- [营销案例] 营销失败案例探讨之二:200万圆一个失败的梦 张一
- 张一,营销失败案例探讨之二:200万圆一个失败的梦,某著名洗发露品牌通过“拦截终端”、“决胜终端”取得骄人业绩的背景下,在各种报纸杂志分析“拦截终端”、“决胜终端”的各种优势的情况下,涌现出了一大批具有强烈终端意识的销售人才和市场策划人才,他们终端操作能力强,对市场掌控信心足...
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- [营销案例] 营销失败案例探讨之三:日落旭日升 张一
- 张一,营销失败案例探讨之三:日落旭日升,2004年4月28日,“旭日升”商标苏州流拍。当日,河北省拍卖总行在相关媒体发布关于拍卖旭日集团设备的公告,公告称,2004年5月21日,该拍卖行将依法拍卖旭日集团所属位于冀州市饮料罐装总厂的生产设备,而拍卖原因是“旭日集团2001年...
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- [连锁加盟] 营销失败案例探讨之四:商海巨轮的沉没 张一
- 张一,营销失败案例探讨之四:商海巨轮的沉没,1897年开办的一家便利店为雏形,凯马特早在1962年就在底特律开设了第一家“打折店”,到20世纪70年代便达到鼎盛时期。1977年,凯马特95%的经营收入都出自它旗下的打折连锁店。在那之后的十余年里,凯马特一直稳坐美国零售业头把...
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