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- [团队建设] 积极心理学在班组管理的应用系列文章:团队生机勃勃 施怡彤
- 施怡彤,积极心理学在班组管理的应用系列文章:团队生机勃勃,积极心理学认为,自我效能感的人在一个团队中容易引起别人的注意,成为团队的中...
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- [团队建设] 卓越团队成员必遵的六大纪律 马誉修
- 马修鹏,卓越团队成员必遵的六大纪律,但是在我的前面博文里我提到了,作为老师就是要传真道,授真业、解真惑!也就是说,我们所讲的必须为我们所做的。那么作为团队建设方面的专家和主讲这方面课程的老师,我的团队是不是健康,是一个至关重要的问题!那么作为一个团队,我一直在讲思维很重要,...
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- 何东征,组织是有目标的团队,爱因斯坦曾经说过:在一个崇高的目标支持下,不停地工作,即使慢,也一定会获得成功。目标是一个团队执行任务的方向,是团队在工作过程中的...
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- 常荣驿,企业应如何选择管理培训,管理培训已经越来越成为企业发展的必然需求了,无论是怎样的动机,企业对管理需求的认识已经愈发清晰了。企业为什么要进行管理培训?大概是有以下的六类动机:1、基于提高实际管理能力和职业化素质的需要;2、基于加强团队建设,提高凝聚力的需要;3、基于解决...
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- 张平,如何做好团队建设?,人与人的经历不同,追求不同、人生观、价值观不同,因此将一群人团结起来,建立一个团队不是件很容易的事情,那么建立一个高效率的团队就更难了。...
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- [其它类别] 虚拟团队建设 闫军
- 欧阳严明,虚拟团队建设,主管不要管的太多美国人愿意发挥自己的想象力,他们不轻易敲主管的门,因为敲了主管的门,主管的话就会成为他们的一个框架,会影响自身的想象力。日本人也不轻易敲主管的门,他们认为如果去敲主管的门,就会被主管认为很无能。...
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- [其它] 胡悦的“三千烦恼丝”——1号完美型的改变从“头” 高晓
- 高晓,胡悦的“三千烦恼丝”——1号完美型的改变从“头”开始,胡悦是我的姐姐,年龄已快知天命,左边是十二年前刚来广东的留影。从照片上看,一头乌黑垂直的披肩秀发,显得很有风采。这头直发从少女时代伴随胡悦已经近三十多年,从未见她改变过发型。为什么要关注胡悦的头发呢?原因是要把胡悦...
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- [精益生产管理] 中层管理者,到底该管理什么? 杨华
- 杨华,中层管理者,到底该管理什么?,
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- [其它类别] 职业经理人素质 张文
- 张文,职业经理人素质,管理短篇之一——凭什么你当经理?工作中,常会听到这样的话:凭什么他就当了经理?我没觉得他能力有多出众!或者是:我的领导一点本事都没有,也不知道领导为什么喜欢她?等等等等,不一而足。现在,就让我告诉你为什么他/她是经理,而你不是。对任何一个公司来说,考虑...
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