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- [连锁加盟] 揭秘餐饮伪特许之:夸大投资回报,诱骗加盟费用 朱明坤
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- [其它类别] 不要犹豫,年过四十的创业者要赶快抓住机会了! 于斐
- 于斐,不要犹豫,年过四十的创业者要赶快抓住机会了!,不要犹豫,年过四十的创业者要赶快抓住机会了!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐年过四十,对许多人来说是个尴尬和恐惧的年龄。因为这个年龄尤其对众多职业经理人来说,是个不得不处心积虑正视的问题,是继续打工还是自行创业?如果选择挂靠大公...
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- [营销战略] 连锁店成功盈利的两大关键要素 文志宏
- 文志宏,连锁店成功盈利的两大关键要素,连锁店成功盈利的两大关键要素作者:文志宏,和君咨询集团合伙人兼连锁研究中心总监原载《销售与市场》(渠道版)面对“终端为王”的压力与诱惑,不少厂家扛起连锁经营自建分销渠道的大旗,连锁店犹如“千树万树梨花开”,数年间开遍全国各地。然而,不少...
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- [品牌营销] 麦当劳咖啡能挑战星巴克咖啡吗? 郑新安
- 郑新安,麦当劳咖啡能挑战星巴克咖啡吗?,一个本不是咖啡属性的品牌,突然卖起了咖啡你会怎么想?大多数的反映是奇怪,他为什么要卖咖啡?他能卖过星巴克吗?可能我们都觉得不可能,但事实上这个品牌已经在市场上搞出了动向。一个不是卖咖啡的品牌,向核心卖咖啡的品牌发起了挑战,并且已经让对...
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- [其它类别] 麦当劳与肯德基的中国之战 梁忠勇
- 梁忠勇,麦当劳与肯德基的中国之战,“肯德基的炸鸡,麦当劳的汉堡”,前者全美第七,后者全美第一。但在中国,麦当劳和肯德基被视为了类似“可口可乐”与“百事可乐”的这样一对竞争对手,并且中国市场正成为跨国公司赢得全局的关键。在10月13日由商务部等评选的“2004年度中国餐饮新百强企业名...
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- [渠道管理] 答“关于培训班和国美电器” 李维华
- 李维华,答“关于培训班和国美电器”,电话:010-81626880电子邮箱:liweihua169@126.com特许经营第一网www.texu1.com李老师:您好.请问您今年什么时候开展特许经理人培训认证班.您对像国美这样的企业依托其在一二级市场的优势开展三四级市场特许加盟的可行性怎么看?谢...
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- [经营模式] 重庆XX集团无店铺洗衣经营模式策划方案(一) 郑跃东
- 郑跃东,重庆XX集团无店铺洗衣经营模式策划方案(一), 目录 一、市场分析 二、企业分析(SWOT分析) 三、无店铺洗衣营销的机会点与问题点 四、XX无店铺洗衣营销目标<...
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- [其它类别] 安利,雅芳两大直销对手的较量 梁忠勇
- 梁忠勇,安利,雅芳两大直销对手的较量,解读安利雅芳与直销对手的较量(1)4月8日晚,雅芳全球董事会高调告诉媒体:“雅芳拿到直销试点牌照了”安利资深营销人士:从市场看,人们普遍认为第一张试点牌照非安利莫属,结果不是想吃到这只“鸭子”的并不仅仅是雅芳和安利。《中国直销研究》杂志和中国...
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- [市场营销] 李维华:加盟商欺诈总部的七种套路(二) 李维华
- 李维华,李维华:加盟商欺诈总部的七种套路(二),2、把加盟作为偷艺、然后自己单干的跳板。这样的例子多得数不胜数。如果稍微留心,人们就会发现,许多同行业中的不同品牌企业其实都有一个共同的“源头”,某品牌的许多竞争者本来就是该品牌的一个加盟商。其实这也是特许人的一个两难困境。为...
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- [营销战略] 波特五力模型解释广州便利店的竞争格局 黄存绍
- 黄存绍,波特五力模型解释广州便利店的竞争格局, 波特的五种竞争力量模型广为人知,它是迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。以如下图3-1做为框架来分析便利店行业中的各种竞争力量。
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