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- [绩效管理] 时间管理 傅振军
- 余建中,时间管理,时间是稀缺资源,懂得管理它,那您就会得到效率与宝藏。浪费时间,就是在浪费生命,也就是慢性自杀。每一天每一刻可能都是您的末日,珍惜每一分钟;珍惜时间,就是珍惜生命。时间本身没有任何意义,除非您去定义它,它才会显现它的价值所在。——企业巴巴余建中请问,如果每天...
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- [职业化] 中国式思维的缺陷 史贤龙
- 史贤龙,中国式思维的缺陷,五一假期,通读了几本书,其中有两本《精细化增长》、《寻觅中华》给我在探索人的思维结构上提供了一点启发。
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- [其它] 情感管理:注重感情投资 蒋小华
- 蒋小华,情感管理:注重感情投资,互联网时代,人们不缺少信息与知识,缺乏的往往是情感与心灵的满足。无论是知识还是信息,搜索一下即信手拈...
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- [渠道管理] 变革时代的执行力 张文
- 张文,变革时代的执行力,一、慎言变革现在很多人喜欢谈变革,不喜欢谈执行。好像只要变革,就是好的。我的观点是:不要去追求先进。谁追求先进,谁就会死;谁追求最先进,谁就会最先死。企业应该追求的是适合自己的经营管理方法。当你追求的这个先进不适合你的时候,往往就会以失败而告终。为什...
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- [其它类别] 君子动口不动手——咨询原则与方法 张国祥
- 张国祥,君子动口不动手——咨询原则与方法, 君子动口不动手——咨询原则与方法 —&mdas...
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- [其它类别] 我们应该向优秀咨询企业学习什么? 保东
- 保东,我们应该向优秀咨询企业学习什么?,中国大部分企业通过引进国外的技术、设备甚至全套管理流程,利用廉价劳动力和国内市场空白发展起来。咨询业其实也不例外,自身走的也是引进吸收的道路,把国外相应的咨询模式、工具消化一下,就成了自己公司的产品。走到现在,中国企业普遍遇到的问题也...
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- [其它] 如果你是富翁——花钱的智慧 石建鹏
- 石建鹏,如果你是富翁——花钱的智慧,据说,比尔盖茨坐飞机是不坐头等舱的。有人在经济舱看见比尔盖茨,问他为什么不坐头等舱,他反问:“头...
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- [其它类别] 正确看待管理顾问公司 李孙建
- 李孙建,正确看待管理顾问公司,1、旁观者清:有限参与原则驱动下的咨询实践咨询顾问应该与客户保持距离-顾问在企业内部开展工作的指导原则这个工作指导原则最早是由麦肯锡公司的创始人麦肯锡提出的。麦肯锡先生在创建了自己的咨询公司后,还亲自参与了芝加哥一家百货公司的日常经营和管理,然...
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- [市场营销] 营销人成功必经的“过电”修炼 温爽
- 温爽,营销人成功必经的“过电”修炼,据说这是全球最有名的咨询公司麦肯锡发明的面试员工的一道经典测试,叫作“电梯测试”。...
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- [其它类别] 咨询的角色与方式 张见明
- 张见明,咨询的角色与方式,越来越多的中国企业在寻找管理咨询公司,希望通过咨询公司所提供的智力服务来解决企业的问题。我们在几年咨询一线的实践中发现有些企业尽管请了咨询公司进行管理咨询,但对于咨询公司的工作方法和流程不熟悉,甚至对咨询顾问师的角色与企业内部员工的角色混乱。首先我...
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