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- [管理模式] 领导者授权管理:别忙死领导闲死下属! 王亚锋
- 王亚锋,领导者授权管理:别忙死领导闲死下属!,你也许没有见过一家真正成功的公司,也许见过而没有察觉,成功企业的标志没有写在脸上,而是渗透在管理中,用八个字归纳就是:领导授权,下属尽责。
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- [] 领导者怎样赛前“自我激励”? 陈启华
- 陈启华,领导者怎样赛前“自我激励”?,陈安之说: 打保龄球的关健,要么是全倒,要么就是没有全倒,只有这两种可能,所以,我们要先在头脑中打个高分,一定要想“全倒!”,才有成功的机会。 所以,你在打之前,你要自我暗示,你要告诉自己:“这一球就是全倒!” 你永远不...
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- [团队文化] 团队的健康发展:满足这个六个条件吗? 余朝林
- 彭杰,团队的健康发展:满足这个六个条件吗?,不管是哪为领导者,都希望自己属下的员工越年轻越好,如果这些年轻人再具有年龄大的人的经验、...
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- [高层修炼] 蒋巍巍:掌握团队发展的动力原则 蒋巍巍
- 蒋巍巍,蒋巍巍:掌握团队发展的动力原则,团队领导者要想使自己的团队有良好的发展,就要掌握团队发展的动力原则,只有掌握这些,团队领导者...
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- [团队建设] 团队领导失败的十个特征 杨鑫
- 杨鑫,团队领导失败的十个特征,通过10个问题,可以判断一个团队将是成功还是失败。这10个问题,在我主持的“团队精神和团队领导”工作坊上,只是一带而过的一张幻灯片而已,因为参加工作坊的都是团队领导者,许多人还是董事长、总经理,而这10个问题是必须要问团队成员的&mda...
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- [卓越领导力] 原创:情境领导中工作行为的妙处和价值 万小胜
- 万小胜,原创:情境领导中工作行为的妙处和价值,在我们的日常工作中,如何活用情景领导中的工作关系指数呢?是工作行为重要还是关系行为重要...
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- [企业文化] 谈谈领导文化与团队同化成长 杜建君
- 杜建君,谈谈领导文化与团队同化成长,2006年6月4日于深圳(为《销售与市场》杂志撰)我们知道,当今一个完善的企业组织,其核心内容为在市场竞争的环境下要致力于满足顾客所需要的价值与质量、快速学习的科学方法、团队一体化和实现创新和有效执行的环境等四方面构成。而这四者是相互依存的,任...
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- [其它类别] 老虎的困惑—距离不等于威信 樊宇明
- 樊宇明,老虎的困惑—距离不等于威信,森林之王老虎每日逡巡于森林之中,处理着森林王国大大小小的事务。他所走过的每一个地方,王国中的动物成员们对他都是毕恭毕敬,有的动物甚至看到他到来都远远地走开了。每天晚上,他独自回到自己的住所不知道该做些什么。听着外面各种动物在月光下载歌载舞...
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- [管理创新] 企业管理七利剑 黄继毅
- 黄继毅,企业管理七利剑,由于工作的关系,我经常和各种各样的企业以及企业的领导者进行正式的或非正式的沟通与合作。自己同时也是某个企业的成员,也是某个企业的领导者。在这个过程中,我发现提高企业管理效能有很多不同的做法,也有各自不同的风格。而给我印象最深的,我认为要做得最成功、最...
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- [激励机制] 蒋巍巍:不同类型员工的心理疏导方法 蒋巍巍
- 蒋巍巍,蒋巍巍:不同类型员工的心理疏导方法, 员工与员工之间往往因为个体性的差异,以及心理状态的不同,导致其表现出来的外在状态也有所不同。 那么,针对这些不同类型的员工,如何从心理上进行疏导与沟通,以及...
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