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- [营销实务] 杨宗勇教练:反省让你更卓越 杨宗勇
- 杨宗勇,杨宗勇教练:反省让你更卓越,古人一日三省,而我们只需要一日一省就会卓越,反省是自知的明镜,反省是明日的祥和,反省是勇气的表现。。。。。。如果你想走出常规,放松心情,以积极的心态开始每一天,那就很有必要以自问的方式开始一天,这些问题会给我们带来力量和好心情。1、我拥有什...
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- [激励机制] 专注,让我们更卓越! 黎英
- 黎英,专注,让我们更卓越!,在生活中,我们经常都在尝试想非常专注的做事情,因我们都知道,通常优秀与平庸的差别只在于专注。小孩子们之所以没有什么烦恼,是因为他们玩的时候非常的专注,活在当下;而当我们长大后,就算玩也不见得很专注,总还会在想其他的事情。当我们尝试着专注于某件事情...
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- [绩效管理] 中小企业需加强卓越绩效管理 钮黔
- 钮黔,中小企业需加强卓越绩效管理,管理大师彼得.徳鲁克说过:“经济绩效是企业管理的首要职能,在制定任何决策、采取任何行动时,管理层必须把经济绩效放在首位。”卓越绩效管理就是以提升企业的绩效为目标,将战略规划与实施、组织管理、人力资源管理、生产运营等系统重新设计...
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- [总裁智慧] 总裁卓越行销力导师的五大行销力 彭小东
- 彭小东,总裁卓越行销力导师的五大行销力,彭老师认为成功的企业,除了掌握财务、科技、全球化等能力之外,更重要的是行销力。要比竞争者更懂...
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- [管理创新] 松下,卓越创造改变世界 吴马
- 吴马,松下,卓越创造改变世界,松下公司始终以“通过生产和销售符合顾客需求的高品质、高性能的优质产品,谋求社会生活之改善和提高、为世界文化之发展作出贡献”作为社会使命和企业纲领,这不仅是松下的一种使命,也是松下的一种责任。为了完成这一使命,松下制定了“专注”、“集思广益”、“...
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- [高层修炼] 《领袖心经:领导者从卓越到圆满的佛法智慧》 陈竹友
- 陈竹友,《领袖心经:领导者从卓越到圆满的佛法智慧》,完美的领导者应当透彻地审视自我:不懂艺术的领导行为如同粗鲁的莽夫,没有技巧的领导方式好像骑驴找驴的傻瓜;境界太低、格局太小的领导者就像双目失明的瞎子,永远都摸不清拐杖范围之外的环境。但是,把我们变成莽夫、傻瓜和瞎子的,却恰...
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- [品牌战略] 卓越品牌战略的十步法之四:设计品牌识别 刘威
- 刘威,卓越品牌战略的十步法之四:设计品牌识别,第四步设计品牌识别设计品牌识别是品牌战略管理的第四个步骤,品牌识别就是组织希望能创造和保持与品牌有关联的事物和理念,是为了在顾客心目造就美好的品牌形象而赋予品牌的特质和承诺。如果嫌这个定义太过复杂(这是大卫艾克的定义),简单的说...
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- [人力资源] 韩风雨:职业经理人迈向卓越的8个阻力行为 韩风雨
- 韩风雨,韩风雨:职业经理人迈向卓越的8个阻力行为,●恐高症机会一来就想躲开,怕失败带来后果,职场生涯如逆水行舟不进则退,要当仁不让。●大能人鞭鞑自己和别人达到最高速度,却忘记了不论是机器、动物还是人如果不停的高速运转而不停下维修一下,最终必然要蹒跚而导致失败。要把握好“做和...
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- [管理模式] 赵文家论学习型组织:圣吉与新世纪最卓越组织 赵文家
- 赵文家,赵文家论学习型组织:圣吉与新世纪最卓越组织,在产业结构突变、游戏规则重写的新竞争时代,世界企业纷纷思索突破生存变局、永续发展的方法,结果发现:学习是应变的根本,只有每个人重新、从心学习,组织才能彻底改变,企业才具有竞争优势。可见,学习型组织,是今后组织的发展方向。...
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- [激励机制] 卓越的领导者能给团队带来哪些不同 张青
- 张青,卓越的领导者能给团队带来哪些不同,作者:张青 卓越的领导者可以从以下四个方面带给团队积极的影响:
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