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- 谭小芳,知识管理落地,《知识管理落地》 ——你的知识需要管理! 培训收益: 1、快速打开您对知识管理的新视野; 2、知识经济的发展趋式与开放思维; 3、帮助成功实现企业知识管理落地; 4、首席知识官在知识型与学习型组织的角色; 5、跨领域知识管理与开放式创新思考的训练。
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- [组织运营] 企业运营管理系统的最优—原理1 邓成华
- 邓成华,企业运营管理系统的最优—原理1,如果没有了月球,太阳系会怎么样运转,如果想让地球离太阳远一些,那么可以怎么办”。太阳系作为一个...
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- 穆兆曦,有效管理终端信息 建立终端信息管理系统,在管理零售终端的方面,不同厂家有不同的做法:有的企业自己全权管理,有专门的销售队伍和配送体系;有的企业联合经销商/代理商来共同管理;有的企业则把管理权完全交给经销商/代理商。无论谁管理,都面临零售终端庞大的数量和多样性而导致的管...
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- [市场营销] 基于零售业的CRM实施及应用策略探讨 杨柳
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- [战略管理] 六段咨询之企业管理插件式升级(三) 邓成华
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- [团队建设] 企业如何实现业绩连环突破(一) 刘冰
- 刘冰,企业如何实现业绩连环突破(一),【刘冰原创】在深圳的一次销售培训中,有一个学员分享了这样...
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- 邓成华,六段咨询之企业管理插件式升级(二),邓成华企业管理是个变形虫式的互动系统系统的基本定义是各个构成要素之间以一定的关系联结起来完成一定的功能。虽然几乎每个人都在说“企业管理是个系统”,但是却很少有人能够说出企业管理是个什么样的系统:构成要素是什么、各个要素之间的关系,...
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- [激励机制] 松下电器人力资源管理案例 江晓兴
- 江晓兴,松下电器人力资源管理案例,做HR的最高境界莫过于成为CEO的左膀右臂,但在信息技术(IT)充分渗透到人力资源管理系统之前,淹没于繁杂事务的HR对这个愿望只是可望而不可及。随着IT技术变革人力资源管理方案的日渐成熟,从束缚中解放出来的HR可谓是开始了飞翔的历程。而这一天的到来,特...
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- [人力资源] 感悟:旧电脑与新电脑 金剑峰
- 金剑峰,感悟:旧电脑与新电脑, 现代办公人员基本上都要用到电脑,几乎每人都会遇到电脑方面的问题:运转速度慢、中毒、垃圾太多、主页被挟持……. 从电脑的运行到企业的运作,真的有很多很多相似,只不过我们...
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- [组织运营] 运营管理系统实现企业价值最大的方式(上) 邓成华
- 邓成华,运营管理系统实现企业价值最大的方式(上),系统最优是实现整体价值最大的具体方式之一,当...
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