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- [企业形象] 企业文化的七种模式(下) 舒化鲁
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- 叶东,永和大王运营中的细节问题,中餐营养丰富可始终没有出来一个像麦当劳那样的全球性品牌;天天骂麦当劳食品是垃圾食品,可当我们饿着肚子的时候还是想到了麦当劳。产品缺乏标准化以及服务的不够到位是中餐不能做大的重要原因。麦当劳之所以能够做大,正是因为产品的标准化以及在服务上的精耕...
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- [品牌战略] 中国品牌的最大问题(二) 叶东
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- 刘发东,企业安全文化与职工安全行为解析,企业安全文化顾名思义是指企业(或行业)在长期安全生产和经营活动中,逐步形成的,或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范。...
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- [职业化] 必需预防的企业六大危机 彭小东
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- [生产管理] “柔性”制度模式 郭咸纲
- 郭咸纲,“柔性”制度模式,柔性制度模式的特点就在“柔”字上,这种制度模式是开放式的,重视灵活、适用,随情况的变化而调整充实,因此有较强的可操作性。众所周知,企业管理制度追求的是高效、合理、可操作性,但这仅仅是个相对的概念,企业很难准确地把握可操作的尺度,事物处在一个动态环境...
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