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- [战略管理] 周易哲学与企业经营管理思路对接 王占坡
- 王占坡,周易哲学与企业经营管理思路对接,*节选自王占坡著《中国古典哲学和现代企业管理思路对接》纵观周易,其核心思想有三个层面:思维模式、价值理想、实用性操作;其哲学思维又分为三个层次:宏观、中观、微观。我们思考天道、观察世界,首先需要非常宏远的、开阔的眼光,这是宏观的层次。...
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- [激励机制] 团队“紧箍咒”的运用法则 马誉修
- 马修鹏,团队“紧箍咒”的运用法则,这个时候的孙悟空经过思想的斗争和龙王的思想工作,毅然返回到取经团队来到唐僧的身边,大家回忆一下《西游记》当中,孙悟空回到唐僧身边之后发生的第一件事是什么?孙悟空到东海龙王那里喝了一杯茶,然后回来了,回来以后发生的第一件事是什么,是被骗戴深紧...
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- [制度流程] 永和大王运营中的细节问题 叶东
- 叶东,永和大王运营中的细节问题,中餐营养丰富可始终没有出来一个像麦当劳那样的全球性品牌;天天骂麦当劳食品是垃圾食品,可当我们饿着肚子的时候还是想到了麦当劳。产品缺乏标准化以及服务的不够到位是中餐不能做大的重要原因。麦当劳之所以能够做大,正是因为产品的标准化以及在服务上的精耕...
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- [品牌战略] 中国品牌的最大问题(二) 叶东
- 叶东,中国品牌的最大问题(二),在上篇文章中,笔者与大家探讨了产品标准化问题,产品标准化的前提是管理标准化。所谓管理标准化是指在管理中要有一整套完整的规章制度与工作流程,任何人都要按照制度与流程去做事。曾经有学者指出:管理在中国更多的理而不是管。也就是说中国社会是个人情化的...
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- [企业形象] 企业文化的七种模式(下) 舒化鲁
- 舒化鲁,企业文化的七种模式(下),角色法权式企业文化,强调通过规章制度进行合法授权后,让岗位员工拥有推动企业组织运行的权力。...
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- [企业文化] 中石化企业文化发展规划 杨尚东
- 杨尚东,中石化企业文化发展规划, ■一、加强企业文化建设的重要性和紧迫性 当今世界正在发生广泛而深刻的变革,文化越来越成为增强凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。先进的企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分。加强集团公司企业文化建设,是深入贯彻落实科...
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- [员工和劳动关系] 企业工资支付中的六个疑难问题 李迎春
- 李迎春,企业工资支付中的六个疑难问题,工资,这是一个让劳资双方又爱又恨的话题。工资支付说来简单,按月足额支付即可,但在实践中,各种状...
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- [人力资源] 国有企业管理的十大“恶瘤” 舒化鲁
- 舒化鲁,国有企业管理的十大“恶瘤”,一般人都以为国有企业的待遇好,收入高。而待遇好,收入高的,并不是一般员工,而仅仅是不同层次上的管理人员。管理人员的级别越高,他的待遇就越好,收入就越高。所以,在国有企业内部,分配不公的问题一点也不比私营企业轻。...
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- [体系构建] 企业安全文化建设模型 刘发东
- 刘发东,企业安全文化建设模型,本文以美国杜邦公司200多年来安全实例,历史数据和记录为基础,总结了其在企业安全文化建设过程中的经验教训和取得的成果。并以此为依据,应用杜邦企业安全文化建设与工业伤害防止和员工安全行为模型,详细阐述了企业安全文化建设的四个不同阶段以及不同发展阶段...
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- [职业化] 怎样有效执行管理制度 徐培杰
- 徐培桀,怎样有效执行管理制度,问题:我在一家刚成立的小型加工企业独立担任人事工作,目前公司仅有员工20人。我到岗后制定了一些管理规定,...
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