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- [研发管理] 矩阵式管理的误区 黄飞宏
- 黄飞宏,矩阵式管理的误区,现在越来越多的企业开始实施矩阵式管理,但是,在他们实施矩阵式管理的时候,却碰到了“理想是美好的,现实是残酷的”的情况。致使很多企业望而却步,或者犹豫不决,或者有心无力,伤痕累累。 笔者根据最近接到的矩阵式管理咨询案例,和大家一起探讨一下矩...
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- [并购与重组] 企业并购要以人为本 张雪奎
- 张雪奎,企业并购要以人为本,企业并购是为了追求最大的经济效益。但是,根据美国的相关报告,75%的并购案以失败而告终。我国上市公司企业并...
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企业并购
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- [人力资源] 企业集团人力资源管控模式变革研究(二) 赵炜
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- [战略管理] 工业工程在某服装企业的运用 冯晓军
- 冯晓军,工业工程在某服装企业的运用,有关工业工程1、工业工程的概念工业工程(IndustrialEngineering,简称IE),在国际上有近百年的历史,是影响相当广泛的综合性、交叉性、反映技术与管理相结合的交叉型学科,并且它的内涵与外延仍然在不断发展。在IE发展的不同时期,不...
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- [职业化] 象营销一样做人力资源管理 张明辉
- 张明辉,象营销一样做人力资源管理,一、运用关系图,正确理解企业运营
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- [组织规划与设计] 组织流程是一切流程的基础 姚绍龙
- 姚绍龙,组织流程是一切流程的基础,组织流程是企业一切制度、流程、责任的基矗它包括组织层级关系、组织管理原则、组织职能、组织责任及组织运行规则等系列流程。如果组织结构不合理、组织基础流程不完善,其他管理工作都将无从谈起、组织效率必定低下。 &n...
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- [战略管理] 谁在干扰企业的转型?解析组织变革阻力(之一) 白洪山
- 白洪山,谁在干扰企业的转型?解析组织变革阻力(之一),来自领导推动不积极的阻力。在整个组织阻力体系中,无论是来自硬件系统的阻力、还是来自软件系统的阻力,消除阻力的关键就在于管理者的领导推动。管理者对问题的认识程度,管理者推进组织系统变革的态度、能力、方法和措施,决定了变革阻...
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- [领导技巧] 蒋小华:有关凝聚力的小秘方 蒋小华
- 蒋小华,蒋小华:有关凝聚力的小秘方,华略咨询首席顾问蒋小华认为,员工没凝聚力说明企业缺乏领导力,凝聚力提炼就是领导力修炼的过程。继续期待人们探讨领导力话题,让企业多一点领导者,少一点管理者。...
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- [制度流程] 流程图制作工具介绍 张国祥
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