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- [卓越领导力] 关注影响“商业模式创新”的几个关键组织系统的变革 白洪山
- 白洪山,关注影响“商业模式创新”的几个关键组织系统的变革问题,由于商业模式创新的整个过程,涉及企业战略设计与外部市场的及时互动,涉及组织系统、文化系统与战略设计的协同与互动,以及战略、组织、文化与人力资源管理系统的协同一致和及时互动。在这个不断调整和协同过程中,企业既需要面...
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- [公司战略] “动态环境下、变动过程中”企业需要强化“动态决胜 白洪山
- 白洪山,“动态环境下、变动过程中”企业需要强化“动态决胜能力”——转型变革中的企业如何“力拔头筹”(之一),白洪山组织能力提升与组织变革教练Hudson_pak@21cn.com在当今这个动荡的竞争环境中,企业能否快速适应市场环境、调整战略模式,并在变动的过程中还能保持较高的执行力、战斗力,...
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- [人力资源] 转型培训推动员工行为转变的五幕转型舞台剧 白洪山
- 白洪山,转型培训推动员工行为转变的五幕转型舞台剧,——以《SP-GAME》体系为指引规划实施改变员工行为的培训发展体系白洪山组织变革实战型专家一、转型企业面对的挑战。企业转型的本质是组织转型与变革,组织变革的核心对象是公司员工的行为,包括行为态度、行为能力、行为表现、与新的人员和...
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- [运营管理] “组织变革领导力”——应对转型阻力的动力源泉 白洪山
- 白洪山,“组织变革领导力”——应对转型阻力的动力源泉,管理者的领导力是引领企业变革、优化组织系统、发掘员工潜力、赋予员工动能、激发协同团队行为,以实现战略目标的动力源泉。一.中国转型企业对领导力的要求有什么不同?领导力——关于什么是领导力,不同的人会给出不同的答案。基本上大...
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- [总裁智慧] “概念是钉子、战略是锤子”组织能力则是让锤子发力 白洪山
- 白洪山,“概念是钉子、战略是锤子”组织能力则是让锤子发力的人,对于大部分处于战略转型期的中国企业来讲,老板的一个共同困惑是战略落地太...
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- [营销策划] 模式创新是营销战略之本 徐培杰
- 徐培桀,模式创新是营销战略之本,知识经济时代,创新已成为企业的灵魂。商业模式创新,则是竞争激烈的市场环境对企业的要求。企业创新,首当...
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- [营销管理] 告别科特勒:中国营销理论体系的创新 史贤龙
- 史贤龙,告别科特勒:中国营销理论体系的创新,博纳睿成史贤龙
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- [品牌营销] 2P组合理论才是中国未来品牌营销战略的方向 罗川
- 罗川,2P组合理论才是中国未来品牌营销战略的方向,在这里我们谈的不是传统的4P营销组合即产品(product)、定价(price)、分销(place)、促...
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- [品牌战略] 房地产企业品牌建设(二) 张敏
- 张敏,房地产企业品牌建设(二),具体到目前比较成功的中国大陆房地产开发企业,又表现出有几种代表性的模式:...
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- [品牌管理] 中国企业的“噩梦”何时终止? 罗川
- 罗川,中国企业的“噩梦”何时终止?,中国企业在近十年内不断的做着同样的“噩梦”:TCL收购法国汤姆逊(TCL收购汤姆逊公司(Thomson)电视、DVD影碟机业务以及阿尔卡特(Alcatel)手机业务;联想收购IBM全球PC业务;上汽收购双龙;首钢收购秘鲁铁矿;南汽和上汽共同收购英国破产汽车制造商罗孚...
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