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- [其它类别] 谁来救赎资本的原罪 符勇
- 符勇,谁来救赎资本的原罪,本周我同一些老板做沙龙讲座与交流,分享亲自策划和操作大亚湾产业U谷项目(工业地产、商业地产、文化地产、旅游地产共生群落体,以城市运营商角色来运作)的成功心得。让我感慨很多。当今社会,企业是否上市往往是衡量其实力的一个最重要的指标之一。“公司上市...
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- [企业战略] 企业内部变革,还请悠着点 胡文进
- 胡文进,,企业内部变革,还请悠着点,现在很多民营企业家快速成长后,首先想到的一点就是内部管理的变革,其中包括管理机制的变革、人才机制的变革。这些现象无不体现出民营经济越来越逐步成为当今社会经济发展舞台的主体,已经开始关注到企业的长远发展。可在通过个人任职的一家上市民营企业的...
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- [市场营销] 我的公关二十年 蔡丹红
- 蔡丹红,,我的公关二十年,我的公关二十年杭州电子科技大学教授杭州蔡丹红营销管理咨询有限公司首席咨询师蔡丹红我大概算是国内第一批以公关为职业的人了,而且出身正统,是可口可乐公司在中国培养的。记得那年是1991年,我当时是一个大学的讲师,硕士毕业。当时的女硕士在社会上可是凤毛麟角,...
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- [营销案例] 一个不算成功的案例总结--(一**企业半年期间大学生 徐罗
- 徐罗,,一个不算成功的案例总结--(一**企业半年期间大学生工作总结),一个不算成功的案例总结--(一**企业半年期间大学生工作总结) 一个不算成功的案例总结--(二,再有此类大学生招聘项目的建议) 一个不算成功的案例总结--(三,该项目运用到的各种表格)...
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- [中国式管理] 思辨专家如同狭小空间里的永久囚徒 王若文
- 王若文,,思辨专家如同狭小空间里的永久囚徒,专家与大家的结果完全缘于个人的胸怀与追求。老板一般说来堪称大家,而员工一般说来就是专家,老板当然希望自己的子民越专家越好,正因为大家长期接受这种教育的潜移默化,所以就把做专家成了自己最心甘情愿的选择,到了心灵桎酷的程度,忘了做大家...
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- [激励机制] 我们的工作到底是为什么? 张广存
- 张广存,我们的工作到底是为什么?,我们的工作到底是为什么?HP大中华区总裁孙振耀退休感言:如果这篇文章没有分享给你,那是我的错。如果这篇文章分享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我。如果你看了这篇文章,只读了一半你就说没时间了,说明你已经是个“茫”人了。如果你...
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- [财务管理] 公司高管要有“财务”头脑 付小平
- 付小平,,公司高管要有“财务”头脑,CEO应该具备哪些素质?越来越多的人意识到,必要的财务知识应当成为这些必备素质中的一条。如果你的职业生涯不是从财务起步,你的脑子里根本没有一点财务知识的话,那么,建议你在自己的职业生涯规划中加上一条,抽点时间补充一下财务知识。否则,在一些问题...
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- [营销管理] 创新做老板是营销总监的出路 王若文
- 王若文,创新做老板是营销总监的出路,所谓创新做老板,不是要你去纠正老板、逼迫老板创新,也不是叫老板靠边你去做他的老板,而是要以创新的...
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