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- [品牌战略] 品牌战略第一,经营战略第二 刘威
- 刘威,品牌战略第一,经营战略第二,经营战略,一直是商业管理中至高无上的字眼。任何一家咨询公司都渴望能带上“战略规划”的王冠,这种感觉就好像冲进麦肯锡等世界顶级咨询公司的后宫,接受客户妃子们充满艳羡而怀春的迷人眼波,那一瞬间的快感就好像王冠幻化成麦肯锡们头上的绿帽。...
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- [品牌战略] 卓越品牌战略的十步法之二:经营战略匹配 刘威
- 刘威,卓越品牌战略的十步法之二:经营战略匹配,第二步经营战略匹配经营战略匹配是品牌战略管理的第二个步骤,所谓经营战略匹配指的是明确现有经营战略对品牌战略的要求并寻找这两者的衔接点(当然也包括逆向回馈的过程),正如“先知品牌”所言“品牌战略是经营战略的脸孔&rdqu...
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- [品牌战略] 8S MODEL:品牌战略才能基业常青 刘威
- 刘威,8S MODEL:品牌战略才能基业常青,为何不再基业常青?经营是否能够基业常青以及如何能够基业常青?这是自有商业以来一直困扰着企业家和咨询家的问题,无人能解决此种“歌德巴赫猜想”。上世纪八十年代,麦肯锡公司的彼得斯和沃特曼选择了世界最具声望和推崇的62家超级公司为研究...
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- [竞争战略] 走出多元化战略的误区 徐培杰
- 徐培桀,走出多元化战略的误区,多元化战略(Diversification)似乎成为中国企业发展战略不可或缺的一...
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- [品牌战略] 品牌战略管理5:确定品牌组合的成长蓝图 刘威
- 刘威,品牌战略管理5:确定品牌组合的成长蓝图,我听过你的歌这里是穿越集团品牌战略管理雷区的第三站,俗话说“不想当元帅的兵不是好兵”,同样不力谋增长的品牌组合也绝不是优秀的品牌组合。在第一站我们是对现有的品牌组合进行结构优化,而在这里我们将考虑新的品牌组合,新的品牌...
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- [经营策略] 企业如何实现利润增长 张海良
- 张海良,企业如何实现利润增长,企业如何实现利润的增长
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- [市场营销] 全业务时代中国移动SWOT分析 梁宇亮
- 梁宇亮,全业务时代中国移动SWOT分析,3G时代,三大运营商之间的竞争越来越白热化。中国移动如何利用自身的优势保持自己的霸主地位,是无数中移人所冀望的。孙子说,知已知彼,百战不待;柯维说,知彼解已,他们在告诉我们只有通过分析自身与竞争对手之间的优劣势,找准自己的定位,才能找出一条...
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- [绩效管理] 胡八一:降低人力成本--组织架构调整(6) 胡八一
- 胡八一,胡八一:降低人力成本--组织架构调整(6),优化组织架构,推行组织架构扁平化,扩大管理幅度,减少管理层次,可达到优化组织运营流程,...
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组织架构
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- [品牌战略] 公司品牌战略6:确定品牌模式的三段论 刘威
- 刘威,公司品牌战略6:确定品牌模式的三段论,确定品牌模式的三段论尽管公司品牌战略有着诸多的天然优势也的确呈现风行之势,但公司品牌战略并非至善至美毫无缺陷,也不是放之四海而皆准的通用模式,所以不能简单地采取“拿来主义”的态度,如果不假思索盲目照搬同样也会招致失败的命...
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- [战略思维] 企业实施规范化管理刻不容缓 姚绍龙
- 姚绍龙,企业实施规范化管理刻不容缓,在我咨询过培训过的企业中,不管规模多大,几乎100%都存在着组织僵化、机构臃肿、多头领导、越级指挥、职能缺乏、职责不清、责权不等、流程不畅、基础管理工作混乱等问题,只是程度不同而已,这也是众多企业效率低下的根源。针对这种管理现实,实施系统化、...
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