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- [领导艺术] 管理的本土化还是全球化趋势 吴洪刚
- 吴洪刚,管理的本土化还是全球化趋势,“涉世浅,点染亦浅;历世深,机械亦深。故君子与其练达,不若朴鲁;与其曲谨,不若疏狂。”这是我国明代《菜根谭》里的一句话。其意思就是说:“涉世不深的人,沾染的不良习惯也少;阅历比较丰富的人,权谋奸计也多。所以做一个君子,与其精明老练,熟悉人...
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- [企业文化] 企业管理中的“中国式独裁” 吴洪刚
- 吴洪刚,企业管理中的“中国式独裁”,¬——和合文化下企业生命力的抹杀本文不是探讨什么样的管理风格才是最优的问题,而是想提出一种普遍存在但又没有被透视的现象,那就是企业管理中的“中国式独裁”。管理中的“独裁”总给人一种蛮横、强权的印象,然而,真正的管理独裁却恰恰是在一种温...
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- [领导艺术] 企业伦理之道 范祝平
- 范祝平,企业伦理之道,细说企业"三从、四德、五常”三从:从家:“一屋不扫、何以扫天下”作为一名优秀的企业职员必须要承担对家的责任与关爱;从职:“做一行、忠一行、行行出状元”工作是生计的全部,所有的同仁必须要具备对工作的热情与热爱,要尊重自己的工作;从司:“大家、小家、公司是...
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- [总裁解读] 管理变通的三个基本原则 姚绍龙
- 姚绍龙,管理变通的三个基本原则,威克教授曾经做过一个实验:把蜜蜂和苍蝇同时放进一只平放的玻璃瓶里,使瓶底对着光亮处,瓶口对着暗处。结果,那些蜜蜂拼命地朝着光亮处挣扎,最终气力衰竭而死,而乱窜的苍蝇竟都溜出细口瓶颈逃生。这一实验告诉我们:在充满不确定性的环境中,有时我们需要的...
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- [组织运营] 领导太多是组织管理的最硬伤 姚绍龙
- 姚绍龙,领导太多是组织管理的最硬伤,领导,本该是一个组织的灵魂,可是,根据科学管理之原理,领导要是太多就会成为组织成长的灾难...
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