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- [职业化] 红智博谈管理机制:机制决定企业成长 红智博
- 红智博,红智博谈管理机制:机制决定企业成长, 红智博谈管理机制:机制决定企业成长 文/红智博 天下没有与生俱来的坏员工,环境改变一个人。把一个好员工放在坏环境下依然会变成坏员工。企业有一个好的管理机制可以坏员工变成好员工,一个坏的管理机制会使一个好的员工变成坏员工。 一家没有管...
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- [团队建设] 2009管理命题:纪律管理机制 赵一沣
- 赵一沣,2009管理命题:纪律管理机制,一个组织的文化,很可能就是某个领袖的文化;所以我们的企业总是说:企业文化就是老板文化!所以佛教有佛组释迦摩尼,基督教有耶稣;但一个组织的纪律,就必须是所有人的纪律!所以真正的佛教徒要素食和禁欲;基督徒要祈祷和礼拜!素食和禁欲,祈祷和礼拜,表...
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- [人力资源] 杨天河老师谈外聘内训的作用|培训管理系列之九 杨天河
- 杨天河,杨天河老师谈外聘内训的作用|培训管理系列之九,杨天河老师谈外聘内训的作用(拇指管理培训、绩效辅导培训、培训管理教练、核心人才队伍建设导师杨天河老师)又看到你了,真好!我们一起探讨了培训理念和培训原理之后,从今天开始,我们将正式开始培训管理技能层面的探讨。本系列中,我们...
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- [人力资源] 外聘内训的作用|培训价值最大化|培训观点 杨哲
- 杨哲,外聘内训的作用|培训价值最大化|培训观点,外聘内训的作用-人才队伍建设、管理机制优化与经营业绩提升外聘内训即通过外聘讲师对内部一定数量的员工开展内训以提高团队综合素质的过程,常多见于管理培训、销售培训、生产培训等领域,如中高层系统培训、销售团队系统训练、职业化团队建设...
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- [人力资源] 浅议企业外聘内训效果提升之道|培训观点 杨哲
- 杨哲,浅议企业外聘内训效果提升之道|培训观点,浅议企业外聘内训效果提升之道作者:杨哲一、外聘内训的基本认知外聘内训即聘请外部讲师对公司内部的一群人进行培训,根据培训主题的多少和学员群体的不同,可分为单项培训项目、专项培训项目两种。单项培训即由单个老师、针对某个群体、围绕着某...
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- [人力资源] 共图咨询看首席学习官(CLO)|培训管理人才 杨哲
- 杨哲,共图咨询看首席学习官(CLO)|培训管理人才,共图咨询看首席学习官(CLO)记得早在三年前,共图咨询在研究企业培训管理的问题时候,就碰到了首席学习官(CLO)这个概念,只是当时觉得这个概念对国内太先进了,所以就没有过于细致的研究。近期在走访了四十多家大中型企业后,我们发现,企...
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- [人力资源] 浅议企业外聘内训效果提升之道|杨天河老师培训管理 杨天河
- 杨天河,浅议企业外聘内训效果提升之道|杨天河老师培训管理系列之十,浅议企业外聘内训效果提升之道(拇指管理培训、绩效辅导培训、培训管理教练、核心人才队伍建设导师杨天河老师)上一站,我们共同探讨了外聘内训的作用,本站,我们将继续就外聘内训效果提升方面进行深入探讨外聘内训效果提升是...
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- [经营策略] 由“四能机制”说开:赵文家谈管理机制 赵文家
- 赵文家,由“四能机制”说开:赵文家谈管理机制,所谓管理机制,是指管理系统的结构及其运行机理。管理机制本质上是指管理系统的内在联系、功能及运行原理,是决定管理功效的核心问题。当这一概念应用于工商企业时,就成为一种企业经营机制。因为没有经营就谈不上管理,经营与管理是不可分割的。...
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- [管理创新] 企业经营战略:简单经营管理 赵一沣
- 赵一沣,企业经营战略:简单经营管理,百年盛世咨询的主张:企业经营管理的决策,根本不可能完全正确,准确率才是企业经营战略的核心。什麽是把握准确率的关键?经营管理的动作难度系数越高,准确率就越低;经营管理动作越简单,准确率就越高,管的少,其实才是真正管的好!从企业营销再造的角度...
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- [中国式管理] 如何理解管理体制和管理机制 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:如何理解管理体制和管理机制,盖烈夫:如何理解管理体制和管理机制 最近,笔者在企业咨询中经常被一些管理者问及“什么是管理体制?”,“什么是管理机制?”。由此我感到有必要予以回答,因为体制和机制是企业经营管理的根本性问题,如果一个企业的领导者和高层管理者连最本质...
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