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- [薪酬福利] “三个和尚没水吃”故事所体现分配管理思想和管理机 郑玉刚
- 郑玉刚,“三个和尚没水吃”故事所体现分配管理思想和管理机制设计新编,正方:故事的本义反映的是一个由于分配激励机制设计不当引发的管理难题,用动态股权激励模型分配思想及其激励机制设计能够使之很好地解决。
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- [总裁解读] “外来的和尚好念经”吗? 宋晓飞
- 宋小飞,“外来的和尚好念经”吗?,所以,只要外来的和尚能接“地气”,能“落根”就是好的。因为只有深入到一线,深入到行业的前沿才可能得...
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- [职业化] 管理变革:先让每个和尚有水喝 姚绍龙
- 姚绍龙,管理变革:先让每个和尚有水喝,一家不到1000人的企业,总经理以下竟然配有6、7个副总,总监5人,部门经理20多人,主任级干部近40余人,导致5层的办公大楼塞得满满的。开会时浩浩荡荡,做事是懒懒散散、效率低的可怜,三个和尚没水喝在这里表现的淋漓尽致。 其实...
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- [职业化] 从“三个和尚没水喝”谈管理漏洞 吴燕
- 吴燕,从“三个和尚没水喝”谈管理漏洞,三个和尚没水喝的故事无人不知:“说的是山上有座小庙,庙里有个小和尚。小庙的主持安排他每天挑水、念经、敲木鱼,给观音菩萨案桌上的净水瓶添水,夜里不让老鼠来偷东西。不久,又来了个和尚,水的需求量也增加了,小和尚心想一个人去挑水太吃亏了...
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- [领导艺术] 如何使“三个和尚”多水喝? 吴燕
- 吴燕,如何使“三个和尚”多水喝?,我在我的上篇文章“三个和尚没水喝”中分析了老和尚的管理漏洞,这里我谈谈如何让“三个和尚多水喝的”的方法: &...
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- [市场营销] 和尚炒股与逆向思维 谭小芳
- 谭小芳,和尚炒股与逆向思维,和尚炒股与逆向思维...
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- [运营管理] 人才价值观:要庙还是要和尚? 谭小芳
- 谭小芳,人才价值观:要庙还是要和尚?,“跑得了和尚跑不了庙”这句俗话使很多企业家对“庙”的关注超过了“人”。有些企业在形式上将“人事劳资部”更名为“人力资源部”,...
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- [领导技巧] 胡侃“和尚挑水”的最新版 盖烈夫
- 盖烈夫,胡侃“和尚挑水”的最新版,胡侃“和尚挑水”的最新版一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后,...
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- [总裁智慧] 制约民营企业发展瓶颈之一——三个和尚没水喝 寇北辰
- 寇北辰,制约民营企业发展瓶颈之一——三个和尚没水喝,中国的民营企业在过去的三十年中发展速度很快,为国家经济建设做出了重要贡献。然而在...
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- [总裁解读] 选择咨询就是选择和尚大于选择庙 肖伟亚
- 肖伟亚,选择咨询就是选择和尚大于选择庙,选择咨询就是选择和尚大于选择庙...
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