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- [管理创新] 从亏损到扩张—看格力的控制管理艺术 张雪奎
- 张雪奎,从亏损到扩张—看格力的控制管理艺术,现代企业中,并不缺少优秀的员工,他们或有智慧,或有力量,或擅合作,或兼数项之长。但大多数企业却不能发挥这些优秀员工潜能之五分之一。原因之一就是:员工按自己的轨迹行动,越来越远地偏离了公司的目标和战略。 能完成任务的员工才是好员工,...
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- [总裁观察] 格力董明珠接班人的三点基本素质 陈启华
- 陈启华,格力董明珠接班人的三点基本素质,当问及她对接班人有什么要求是,董明珠回复说:“我觉得第一个是要忠诚,第二个是要有奉献精神,第...
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- [总裁观察] 格力的“五不”原则 陈启华
- 陈启华,格力的“五不”原则,“格力电器只有一条路往前走,这种压力成为我们的动力,坚持自主创新走核心技术的道路就使我们有了行业里的核心...
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- [] 董明珠:格力跟海尔结盟是个误解 杨津华
- 杨津华,董明珠:格力跟海尔结盟是个误解,
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- [制度流程] 格力被逼出台的“总经理十二条禁令” 张雪奎
- 张雪奎,格力被逼出台的“总经理十二条禁令”,1994年,朱江洪在意大利进行用户调查,一台正在试运行的空调发出哗哗的响声,意大利客人自然把愤怒指向了朱江洪。面红耳赤的朱江洪亲自拆机检查,罪魁祸首居然是一块没有粘紧的海绵正搭落在风叶上! 回国后,执拗的朱江洪立即起草了“总经理十二条...
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- [运营管理] 从格力告状看企业对公平环境的呼唤 郑健
- 郑健,从格力告状看企业对公平环境的呼唤,2009年9月,广州格力参与广州市政府采购中心公开竞标的番禺中心医院“门诊楼变频多联空调设备及其安装”采购项目,在11月4日以1707万元的最低报价成为第一位预选中标供应商。一个月之后公布的中标结果显示,原先位列第一、投标报价最低的广州...
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- [营销案例] 格力营销:6年,从1亿到80亿 梁忠勇
- 梁忠勇,格力营销:6年,从1亿到80亿,格力进入市场纵马驰骋,以其不凡的市场业绩向世界证明了自己的成功。成功既属于他们,也属于我们。让我们走进格力,去寻索他们成功的秘诀……谁能想到仅只六年,格力就实现了销售额从亿元到80亿元的飞跃。可创造如此骄人业绩的格力营销部门,却只有二十几名...
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- [营销策略] 格力造就美的 吴兴波
- 吴兴波,格力造就美的,格力,美的,两大空调巨头,在消费者心目中已烙下印记,那么在当初,这两大品牌是否也如今天一样,担任空调的领跑者呢,我们一起来探讨、、、、、、、、...
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- [营销案例] 张祖庸:强势营销——“格力”叫板政府的背后 张祖庸
- 张祖庸,张祖庸:强势营销——“格力”叫板政府的背后,注:事件一:2008年9月,广州格力参与广州市政府采购中心公开竞标的番禺中心医院“门诊楼变频多联空调设备及其安装”采购项目,并在11月4日以1707万元的最低报价成为第一位预选中标供应商。一个月之后公布的中标结果显示,原先位...
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- [竞争战略] 企业丛林法则—格力的控制艺术 张雪奎
- 张雪奎,企业丛林法则—格力的控制艺术,物竞天择,适者生存。在繁衍和进化中,智慧颇高的几内亚黑猩猩充分掌握了团队合作的技巧,目标一致而又各司其职地觅食、御敌。黑猩猩主食水果,但它们不光吃素,它们经常在树丛中捕杀猪和羚羊。...
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