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- [其它] 如何消除紧张：消除紧张的十个小技巧 张海翔
- 张海翔,如何消除紧张：消除紧张的十个小技巧,如何消除紧张：之前的博客给大家分享了公众演讲紧张的原因和相应解决之道的如何消除紧张技巧，今天给大家分享在台上如何消除紧张一些小技巧。不要小看这些消除紧张技巧，如果每个消除紧张技巧都能运用得当，那每个消除紧张技巧都能为我们在消除紧张...
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- [激励机制] 写给我的100位新同事 徐罗
- 徐罗,写给我的100位新同事,亲爱的新同事们：你们经过了一个月的培训，即将走上工作岗位，我很开心，也很担心！开心的是12天的理论培训，让大家像海绵一样吸取的养分即将用到工作中去，你们的抱负在一点点的实现，很多人可以大展拳脚！担心的是实习期间大家会遇到各种形形色色的问题，以及你们...
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- [人才战略] 不用钱的推动力 马保君
- 马保君,不用钱的推动力,一：激励企业发展的助推器。管理者之所以要对员工进行管理，是希望员工为企业创造更多的效益。那么，管理者想要员工给企业带来效益，除了薪酬待遇以外，还需要怎么做？那就是激励！管理者只有对员工进行持续有效的激励，让他们为了某种激励而努力工作。这样才可以让员工...
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- [市场营销] 员工激励的价值：于大城 于大城
- 于大城,员工激励的价值：于大城,一、员工激励的价值（一）员工是企业的重要资源“随着中国加入WTO组织，一些行业固然会受到冲击和影响，但是，首当其冲的还是人才。目前，我国正面临新一轮的人才争夺战，如果不尽快采取积极有效的应对措施，很有可能会出再一次大规模的人才流失。”这段话是一...
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- [绩效管理] 如何低成本的培训员工？ 张杰
- 张杰,如何低成本的培训员工？,CIO如何低成本的培训员工？培训一向是IT经理们争论的焦点。一方面他们知道培训能使员工受益并受员工欢迎，并能提高员工的技能；同时他们也关心培训的成本，因为接受培训的员工要从日常本职工作中脱离出来；而员工一旦接受了培训，IT经理们可能会担心员工凭借新学...
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- [市场策略] MBA三十六计之三(图) 吃苦耐劳，忍辱偷生 何其波
- 何其波,MBA三十六计之三(图) 吃苦耐劳，忍辱偷生,前言：商场如战场。MBA之三十六计图解或许对大家会有所启示。其实，MBA代表的在某种程度上是一种人生态度，一种乐观和自信的生活精神。图解很多内容都是漫画，显得幽默诙谐，我们希望以这种形式告诉大家，现实中的人们应该以一种乐观自信的心态...
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- [激励机制] 有效激励四项实操原则 佟天佑
- 佟天佑,有效激励四项实操原则,好的管理者，不但是一位卓越的领导者,而且应当是一位优秀的激励者。尽管激励措施有多种形式和方式方法，但是，失去有效激励的话，一个企业或组织团队是很难实现从优秀到卓越的跨越的。因此，激励可运用的四项原则包括：...
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- [人力资源] 裁员策略与精兵策略 聂振亚
- 聂振亚,裁员策略与精兵策略,在公司经营不景气的时候，为了降低成本，往往被迫裁员。但是，在裁员之后，很容易发生调度不当的情况，如果仅裁员，不精兵，就会严重影响公司的整体效能，最终造成无法弥补的巨大损失。因此，公司在裁员时，应当充分运用“６Ｒ”策略，以保障裁员之后的正常运营；在...
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- [销售技巧] 当发现客户心情不好,你会如何处理? 王越
- 王越,当发现客户心情不好,你会如何处理?,当发现客户心情不好,你会如何处理?A、不谈工作，谈私人话题；B、立即走人，改日再约；C、买张卡片/鲜花/发手机短信，写上激励的话，由总台转交；D、找别的部门的人了解情况；E、立即道歉，意识到因自己原因让客户心情不好；大家都是普通人，是普通人就...
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- [激励机制] 员工激励的价值 于大城
- 于大城,员工激励的价值,一、员工激励的价值（一）员工是企业的重要资源“随着中国加入WTO组织，一些行业固然会受到冲击和影响，但是，首当其冲的还是人才。目前，我国正面临新一轮的人才争夺战，如果不尽快采取积极有效的应对措施，很有可能会出再一次大规模的人才流失。”这段话是一位人大代...
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