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- [绩效管理] 目标管理与绩效考核:《目标 注意您的目标》 殷俊
- 殷俊,目标管理与绩效考核:《目标 注意您的目标》,目前,我国许多企业正处于转型时期,一些企业的目标管理与绩效考核工作正处在逐步走入有序规范的发展阶段,许多企业都希望自身的目标管理与绩效考核能够完全走上科学发展的轨道。现在许多企业关注的是:如何使企业目标管理的整体思路更加清晰...
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- [绩效管理] 目标管理与绩效考核的关系 张文
- 张文,目标管理与绩效考核的关系,要严进宽出,不要宽进严出目标管理和绩效考核哪个更重要,应该更重视目标设定还是更重视绩效考核呢?下面举一个简单的例子来说明这两者之间的关系。严格的来说,现在的大学分为有两种:第一种大学是“严进宽出”的,也就是所有的人都挤在一条道上,这就是通过高...
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- [绩效管理] 目标管理与绩效考核:《目标 注意您的目标》 殷俊
- 殷俊,目标管理与绩效考核:《目标 注意您的目标》,目前,我国许多企业正处于转型时期,企业的各项管理工作正处于逐步走入有序规范的阶段,还没有完全走上科学发展的轨道,不能科学制定目标或者目标制定后不能有效执行和考核的情况在许多企业都存在。具体有:目标管理的整体思路比较模糊;绩效...
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- [组织规划与设计] ×××系统HR绩效考核标准化辅导项目筹建方案 范振华
- 范振华,×××系统HR绩效考核标准化辅导项目筹建方案,通过系统化的人力资源绩效管理的探讨和研究,建立符合×××文化,标准化的、符合企业现实发展需要的绩效考核体系,并通过绩效考核制度的实施来帮助企业理顺管理流程,规范管理手段,提升管理者的管理水平,提高员工的自我管理能力,使员工成...
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- [绩效管理] 基于关键绩效指标的绩效考核体系设计 马军锋
- 马军锋,基于关键绩效指标的绩效考核体系设计,考核指标权重是指各考核指标在全部考核体系中的重要程度,指标权重的设计对考核结果和考核导向...
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- [绩效管理] 国内企业绩效考核方法的内涵演变 毛永奇
- 毛永奇,国内企业绩效考核方法的内涵演变,一、对绩效考核本质的认识目标管理、关键业绩指标和平衡记分卡曾经是绩效管理与考核领域的三个最受推崇的方法和模式。但是为什么会出现关键业绩指标、平衡记分卡和目标管理,这个问题一般很少有人会认真的去考虑。绩效管理与考核的本质是什么,实际上就...
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- [管理创新] 实施目标管理的前提条件——建立经营管理的整体观 张青
- 张青,实施目标管理的前提条件——建立经营管理的整体观,作者:张青 彼得.德鲁克的经典著作《管理的实践》奠定了现代管理学的基础,他在该书中提到的目标管理与绩效考核之管理方法,几乎成了全球所有管理上轨道的企业已经使用或正准备使用的内部控制手段,实施效果如何呢? 笔者曾看到一篇文章...
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- [人力资源] 国内企业绩效考核方法的内涵演变 毛永奇
- 毛永奇,国内企业绩效考核方法的内涵演变,一、对绩效考核本质的认识目标管理、关键业绩指标和平衡记分卡曾经是绩效管理与考核领域的三个最受推崇的方法和模式。但是为什么会出现关键业绩指标、平衡记分卡和目标管理,这个问题一般很少有人会认真的去考虑。绩效管理与考核的本质是什么,实际上就...
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- [其它类别] 危害中国管理的洋垃圾 梁忠勇
- 梁忠勇,危害中国管理的洋垃圾,一、目标管理绩效考核的鼻祖德鲁克在美国倍受指责1.戴明称目标管理是对美国管理最具有破坏性的力量瑞法尔·阿克雅(RafaelAguayo)在他的《戴明博士(Dr.Deming)》一书中写道:“彼得·德鲁克(PeterDrucker),著名的管理学者,管理咨询专家...
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- [绩效管理] 拷问绩效考核罪过 邓成华
- 邓成华,拷问绩效考核罪过,邓成华“用最直接的方法得到自己想要的东西”历来是人们在追求目标过程中习惯和自然的做法。虽然有核心竞争力、学习性组织以及团队建设等众多的管理方法,但绩效考核仍然受到了企业管理者最大的关注和最频繁的使用,并寄予厚望。但绩效管理与考核作为企业管理的方法之...
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