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- [生产管理] 中小企业组织沟通经典案例之一 王歌
- 王兆辉,中小企业组织沟通经典案例之一,企业沟通的本质就是责任和损失! 损失已经产生了,员工对企业说:对不起,我知道错了,下次绝对不会再犯! 可以吗???坚决不可以,因为几次就可以让企业倒闭掉了! 沟通不是一个人对另一个人之间的沟通,而是企业之间的沟通,而是职业人之间,这就不...
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- [职业化] 职业化团队培训之“管理沟通的意义层次和属性”—— 常亮
- 常亮,职业化团队培训之“管理沟通的意义层次和属性”——常亮老师原创,常亮老师,中国企业管理培训界脚踏实地、真材实料的万里挑一的杰出管理培训专家,著名实战派经理人管理与领导技能培训(中层管理培训)专家,企业文化与团队职业化培训专家,店长管理与中层管理培训专家,整合经营型企业高级...
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- [卓越领导力] 富士康“九连跳”现象后续预防措施探讨之(二) 汤海
- 汤海,富士康“九连跳”现象后续预防措施探讨之(二),富士康“九连跳”事件,是自杀者个人自我沟通失败和个人与组织(富士康公司及自杀者所在部门)沟通失败的结果。所以,治本之道,还在于公司要采取措施提供员工学习自我沟通的方法的途径,帮助员工进行有效自我沟通;通过培训管理干部不断深...
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- [职业化] 中层管理是决定企业成败的关键 柳瑞军
- 柳瑞军,中层管理是决定企业成败的关键,之所以说中层管理是决定企业成败的关键,并不是说高层和基层管理不重要,而是基于中层管理在组织中所处的地位和发挥的职能作用,并且根据目前企业管理的整体水平和现状而形成的基本认识和判断。 首先,从中层在企业组织中所处的位置来看,中层处于承上启...
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- [职业规划] 人力资源经理发展的四个阶层 胡八一
- 胡八一,人力资源经理发展的四个阶层,无论是在讲公开课还是在为企业做内部培训或项目咨询,经常听到有人向我抱怨这样一个问题:我们的老板太不重视人力资源部门的工作和工作人员了!也许是“幸于”久居著名外企抑或是由于“个人努力”所致,我对这个抱怨却不曾有过深刻的认同。其实,天下事理一...
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- [其它类别] 高效职场沟通技巧 郝杰
- 郝杰,高效职场沟通技巧,高效职场沟通技巧课程目标与收益:本课程通过讲授与场景互动式演练来帮助学员认识自我心像与沟通模式,培养主动积极、坦然诚恳、承诺负责的沟通心态,并通过对沟通的基础、障碍、模式、基本技巧、常见场景的讲授、演练、视频等形式多样的互动教学来帮助学员理解并掌握团...
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沟通技巧
目标管理
跨部门沟通
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- [管理创新] 销售总监用管理跨度提高销售队伍效率 黄德华
- 黄德华,销售总监用管理跨度提高销售队伍效率,由于市场竞争日趋激烈,内部产品研发线日益萎缩,机构庞大虽不能与机构臃肿划等号,但多头管理、人浮于事、资源浪费严重以及效率低下是辉瑞不得不正视的现实。辉瑞CEO杰弗里•金德勒在2006年7月的新闻发布会上,宣布“新班子正在抓紧实施一系...
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- [卓越领导力] 沟通与工厂管理(8)—提升公司执行力,从信息公开 汤海
- 汤海,沟通与工厂管理(8)—提升公司执行力,从信息公开开始(汤海), 咨询过程中,发现老板对管理团队的执行力普遍不满意。有的责怪干部的责任心不强;有的责怪干部注重个人人际关系,不注重公司利益,等等说法不一而足!
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- [卓越领导力] 沟通与工厂管理(6)—公司老板要防止干部“报喜不 汤海
- 汤海,沟通与工厂管理(6)—公司老板要防止干部“报喜不报忧”(汤海), 事实上,在大多数公司中,老板和干部的实际利益有所区别。老板的利益是:公司产品和服务能够让客户满意,有竞争力,公司才能兴旺发达!干部的利益是:让老板满意,才能升职、加薪!
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- [卓越领导力] 沟通与工厂管理(5)— 让事实说话,统一认识,解决 汤海
- 汤海,沟通与工厂管理(5)—让事实说话,统一认识,解决问题。(汤海),1、做事情要与人为善,从人的根本利益出发,肯定能够得到别人最终的理解; 2、要注重事实,用事实说话。相较于观点,人们更加容易接受事实。 3、要有切实的方案来解决问题。不能只提出问题,而没有解决问题的办法。...
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