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- [人力资源] 我国政府绩效评估的八大问题 坚鹏
- 坚鹏,我国政府绩效评估的八大问题,目前国内各地政府正在陆续开展政府绩效评估工作,根据我的深入研究、咨询经验及实地调查,目前我国政府绩效评估存在着以下八大问题。(一)政府绩效评估认识不统一国内各地区政府对绩效评估工作的认识差距较大,没有统一的认识,很多地区还仅仅是把政府绩效考...
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- [绩效管理] 妖魔化绩效评估的数字 郑轶凡
- 郑轶凡,妖魔化绩效评估的数字,GDP数字越来越成为人民的心头之痛,经常爆出的使人民和国家受到伤害的事件常常无法逃避GDP数字的影子,包括许多的贪腐在内,还有导致许多灾难的破坏环境的短视行为,甚至包括例如舟曲的泥石流灾难。GDP数字已经成为了罔顾人民利益之剑,已经成为扭曲官员行为的驱...
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- [绩效管理] 绩效评估六大误区 聂振亚
- 聂振亚,绩效评估六大误区,绩效评估六大误区一年容易又过去,又到了进行员工年度绩效评估的时刻。对很多主管来说,「替员工打考绩」就像例行公事一般,但是要确实有效达到绩效评估成果,让员工了解自己的表现,以求在工作上更为精进,却需要投入心力,和全盘的思考。尤其处于今天不景气的环境,...
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- [绩效管理] 好的绩效评估的标准是什么? 郑轶凡
- 郑轶凡,好的绩效评估的标准是什么?,好的绩效评估是什么?绩效评估怎么做?不时会有同仁提出征询。关于绩效评估有很多不同的做法,讲述绩效评估的书籍和文章也不计其数,那么对于一家公司来说,好的绩效评估的标准是什么呢?我认为以下几点是必须的: 1.与组织战略相关的。如果一个绩效评...
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- [激励机制] 培训评估的三把利器 邹文强
- 邹文强,培训评估的三把利器,培训评估的三把利器培训评估也是培训管理中的老大难问题之一,业内关于培训评估方式的讨论由来已久,主要围绕评估方式,评估内容和评估结果运用三个主要课题。我想提出一个观点:培训效果不是评估出来的,而是计划和实施出来的。培训评估是为了获得结果数据,梳理出...
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- [绩效管理] 绩效评估的三大关键要素 王小刚
- 王小刚,绩效评估的三大关键要素,很多优秀企业将“绩效评估”视为企业管理工作的“重中之重”,绩效管理可谓是驱动企业前进的“引擎”,成为达成企业战略目标的有效管理工具。从这个意义上讲,企业所有管理者都应当承担绩效管理的责任,绩效管理应成为各级管理者的主要管理工作。...
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- [培训与开发] 如何决定培训评估的深度 诸强华
- 诸强华,如何决定培训评估的深度,培训评估的四个层次,实施由易到难,费用由低到高。一般最常用的方法是一级评估,而最有用的数据评估则是难度最大的,但对企业的意义也是最重要的。是否评估,评估到第几个阶段,应根据培训的重要性决定。...
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- [人力资源] 职位评估的一些经验 杨尚东
- 杨尚东,职位评估的一些经验,职位评估是薪酬管理的基础,是人力资源管理中操作难度比较大、同时又非常重要的一项基础工作。由于职位评估代表了一个企业对劳动价值的衡量标准,所以在实施时应非常慎重,而其中的过程管理尤其重要。一、评估的前奏薪酬与企业人力资源战略关系密切,对业务运作和员...
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- [绩效管理] 董事会绩效评估(上) 周凌峰
- 周凌峰,董事会绩效评估(上),由于董事会成员认识到,要评价他们在董事会中的绩效表现,他们自己无疑是处在评价的最佳位置,因此,董事绩效自我评估开始越来越被普遍接受。董事自我评估的做法已逐渐被广泛接受,董事进行自我评估的主要依据是他们认为董事能够对自己的绩效做出最好的评估。许多...
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- [职业化] 企业文化评估与规划工作座谈发言稿 吴泽伟
- 吴泽伟,企业文化评估与规划工作座谈发言稿,中金岭南企业文化评估与规划工作座谈发言本单位开展企业文化的主要作法和成效各位领导,早上好!我是来自烧结的吴泽伟今天有幸来参加我们中金岭南的“文化评估和规划”座谈,心情特别激动,我想,这正是我们企业建设好企业文化“做不...
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