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- [总裁智慧] 线缆企业如何突破转型 丁兴良
- 丁兴良,线缆企业如何突破转型,电线电缆是输送电能、传递信息和制造各种电机、电器、仪表所不可缺少的基础器材,是未来电气化、信息化社会中...
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- [高层修炼] 曾水良转型之殇:使我痛苦者,使我强大! 曾水良
- 曾水良,曾水良转型之殇:使我痛苦者,使我强大!,清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为,转型升级期的阵痛大都是变革主体为过...
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- [] 曾水良转型之殇:“封建余渣”的催悲 曾水良
- 曾水良,曾水良转型之殇:“封建余渣”的催悲,清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为,在民营企业赖以生存的这片土壤中,存在...
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- [现场管理] 很热很势利的医疗美容行业该反思自己了! 于斐
- 于斐,很热很势利的医疗美容行业该反思自己了!,如今医疗美容行业很热很势利。近二十年来,随着社会经济文化的迅速发展,全国各大、中、小城市的医疗美容事业迅猛发展,“医疗美容”早已家喻户晓,成为街谈巷议的热门话题。“打造××第一美女”、“人造美女”的各种报料更是时不时的充斥着人们...
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- [总裁解读] 曾水良转型之殇:“变革阵痛” 曾水良
- 曾水良,曾水良转型之殇:“变革阵痛”,企业转型升级的变革中经常出现这样一种情况——所有的变革措施都出台了,所有的人事变动也实施了,所...
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- [总裁智慧] 曾水良家族企业治理:根治“四大矛盾” 曾水良
- 曾水良,曾水良家族企业治理:根治“四大矛盾”,家族规则为主,而家族规则以亲情、血缘为基础,讲的是感情原则而不是理性原则;讲的是长尊关系...
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- [市场策略] 服务营销战要远离四大误区 贾昌荣
- 贾昌荣,服务营销战要远离四大误区,很多企业在服务营销战中“薄收”,并非服务战场的土壤不够“肥沃”,而是因为作为“播种者”的企业不会“耕种”。有些企业在意识上对服务存有偏见,还有些企业对服务的理解存在...
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- [营销战略] 中国的保健品市场需要什么样的生存方式? 于斐
- 于斐,中国的保健品市场需要什么样的生存方式?,中国的保健品市场需要什么样的生存方式?蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐在日常生活中,我们经常看到这样的现象:一个屡屡被曝光的产品,在市场上却一路畅销,除了对厂家的不良做法提出质疑外,我们众多消费者的盲目和非理性使厂家看到了产品只要夸...
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- [其它类别] 抓住机遇,强势介入,步步跟进,稳赢天下 徐汉强
- 徐汉强,抓住机遇,强势介入,步步跟进,稳赢天下,—————A公司案例纪实作者:郑纪东徐汉强抓住机遇,强势介入第二次世界大战结束后,英国首相丘吉尔曾有一句名言“没有什么投资能比给孩子们提供牛奶更重要的了”。二战后的日本则更明确地提出“一杯牛奶可以强壮一个民族”。这是20世纪的“...
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