-
- [培训与开发] 中层执行力提升的意义和关键 柳瑞军
- 柳瑞军,中层执行力提升的意义和关键,中层执行力就是企业中间管理层准确理解组织意图,并有效实施公司决策和完成工作目标的能力。中层执行力...
- 标签:
中层执行力
执行力提升
中层管理
执行力
中层
-
- [培训与开发] 个人执行力提升的意义和关键 柳瑞军
- 柳瑞军,个人执行力提升的意义和关键,执行观点综述:对企业而言,执行是一个确保实现组织意图的动态管控系统;对中层管理者而言,执行是一种...
- 标签:
执行力提升
执行力
执行力培训
企业执行力
培训
-
- [人才战略] 行为战略如何推动战略转型执行力提升(之一) 白洪山
- 白洪山,行为战略如何推动战略转型执行力提升(之一),对于当今中国的企业决策者来讲,制定一个明智的发展战略并不困难,难的是这个战略被员...
- 标签:
战略转型
执行力提升
战略
执行力
企业战略
-
- [培训与开发] 团队执行力提升的意义和关键 柳瑞军
- 柳瑞军,团队执行力提升的意义和关键,执行观点综述:对企业而言,执行是一个确保实现组织意图的动态管控系统;对中层管理者而言,执行是一种工作责任和管理使命;对于团队而言,执行是团队存在的基础和团队成员的共同基因...
- 标签:
执行力提升
执行力
执行能力
团队
团队执行力
-
- [执行力] 行为战略如何推动战略转型执行力提升(之二) 白洪山
- 白洪山,行为战略如何推动战略转型执行力提升(之二),行为战略对推进转型的作用。正如《行为战略体系”是打造“创新型高绩效组织”的基础平...
- 标签:
战略转型
执行力提升
战略
战略目标
执行力
-
- [执行力] 执行力提升之“要我做”到“我要做” 王崇华
- 王崇华,执行力提升之“要我做”到“我要做”,“我要做”是一种不需要太多的外在激励的自发执行力。 “我要做”是员工在工作中明确了自我目标、自我实现的一种最佳状态。 “我要做”是把团队利益和员工利益进行统一的团队管理模式。 “我要做”是人本化激励的终极体现。...
- 标签:
执行力提升
执行力
激励
企业管理者
企业文化
-
- [] 王一恒:执行力提升第一步:选对人 王一恒
- 王一恒,王一恒:执行力提升第一步:选对人,没有执行力就没有竞争力,现在许多的企业领导者、管理者为此在努力采取若干的方式和方法去提高执...
- 标签:
执行力提升
执行力
企业内部
人际关系
招聘
-
- [卓越领导力] 行为战略如何推动战略转型执行力提升(之三) 白洪山
- 白洪山,行为战略如何推动战略转型执行力提升(之三),企业行为战略的建立,为转型企业各级员工的行为转变提供了一个明确的努力方向,从员工行为协同的角度提供了一个明确的制度建设目标,从业务、行为双战略协同的角度构建了一个落实转型战略、提升组织能力的基础平台。这个方法和相关理念的运...
- 标签:
战略转型
战略
执行力提升
管理理念
执行力
-
- [职业化] 天津管理咨询公司-企业执行力提升必须要关注的三要 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-企业执行力提升必须要关注的三要素,执行力的提升是一种系统作用的结果,不可能通过简单的绩效考核、目标管理、时间管理等短期培训进行解决。诚然,这些培训对于执行力的提升有一定的处,但如果没有看到问题的本质,治标不治本,到头来,问题依然会出现。这也是很多管理...
- 标签:
执行力提升
咨询公司
执行力
管理
管理人员
-
- [运营管理] 组织变革的利器—《SP-GAME》支撑系统 白洪山
- 白洪山,组织变革的利器—《SP-GAME》支撑系统,一、为什么要提升组织执行能力?进入新的世纪,企业管理者们越来越发现抓机会、整合资源的做法不灵了,靠绝招更难以取胜了。市场的竞争越来愈要依靠企业自身的竞争实力,依靠建立在企业的系统能力之上的持续竞争力。因此,有关执行的思想、案例被...
- 标签:
执行能力
执行力提升
战略模式
组织变革
战略定位
|