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- 四类领导者，你是哪一类？
- 杰出领导者的核心能力在于。“将一个伟大的想法变成商业上的成功”。 杰出的企业领导者到底什么样儿？这个发问不仅仅存在于员工心中，甚至连领导者也会扪心自问：我是什么样的领导者？我该如何带领好这个企业？ “如果一名领导者只注重建构权力或者管理财富，那他/她将永远无法建立...
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- 领导者们要应对的十大挑战
- 我认识几位领导力方面的专家，其中最著名的就是沃伦·本尼斯(WarrenBennis);但我并不是他们中的一员，虽然我做了14年的CEO。不过，通过在倾听、阅读和工作体验中学习，我对领导力也有一些深刻的见解。 志向远大的新领导者很少会欣赏这份工作中的诸多挑战。如果你有志成为领导者，就要准备面...
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- 年轻领导者管理老员工的十大方法
- 创业者队伍目前正呈现年轻化的趋势。而同时，父辈一代中的很多人，却因为裁员、经济不景气或社会结构变化，正面临失业的危机。有意思的是，现在年轻的创业者们正为那些辛勤工作、热爱奉献的老一辈人提供工作岗位。 企业家作为一家公司和团队的领导者，他们有责任让所有年龄的员工之间保持和谐的关...
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- 新经济环境下领导者的六大高能效习惯
- 如果要你重写《高能效领导者的七大习惯》(SevenHabitsofHighlyEffectiveLeaders)，你会写些什么内容呢?现下，社会化企业正变得愈发重要，社交媒体渗透面愈广，领导者需要适应这些变化。事实上，领导者必须快速学习由自由职业人士组成的大型生态系统所需要的是何种激励，以使这些人士团结在自己&mda...
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- 领导者应具备的五种危机管理能力
- 危机对于一个组织和政府来说，可能是灾难，也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说，突发事件实属意料之外之事。危机的到来，破坏了组织系统的稳定与常态，迫使其重新进行抉择，挽回损失，树立新形象。因此，当危机到来之时，作为领导者应是临危不惧、从容应对，要善于驾御危机，要把危机有效...
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- 从管理者到领导者的7种质变
- 据《哈佛商业评论》报道，哈拉尔德（化名）是一位颇具潜力的职场高管，在欧洲一家知名化学公司拥有15年的工作经验。最初他不过是公司塑料部门一名产品经理助理，不久被调去香港，参与塑料部门新建亚洲业务中心。 随着那里的销售业绩一路飙升，他很快被提拔为销售经理。3年后，他被调回欧洲，担任分...
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- 优秀领导者的十大沟通秘诀
- 如果不是优秀的沟通者，就根本不可能成为伟大的领导者。希望你注意到了前面一句并不是在说优秀的空谈家——区别大了。成为拿手的沟通者的要点很少在学术界的教授内容之中出现。从一开始进入课堂，我们的训练重点就放在发音、词汇、时态、讲话时的声调和姿态、语法、句法和类似的东西。换...
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- 光辉国际发布最新全球研究报告《未来领导力
- 光辉国际（NYSE：KFY）最新发布了全球研究报告《未来领导力--领导者的自我颠覆》，并于2019年5月24日在上海举行的首席人力资源官大会上对中国的调研数据与报告进行了首发。报告对全球近800名投资者以及15万余名领导者的数据进行了深入研究，结果显示：高达三分之二的投资者认为现有的领导力不足以...
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- 力克入选欧洲科技证券领导者指数Euronext T
- 近日，力克宣布入选新的泛欧交易所科技领导者股票市场指数。力克进入了泛欧交易所认定为创新和高增长公司的欧洲顶级技术领导者社区。力克，通过互联工业设备和软件推动时尚、汽车和家具公司的数字化转型和工业4.0转型。...
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- 领导者应该“无为而治”
- 我一直认为：让自己无用，团队有用，是领导者最重要的战略部署；让自己无能，团队有能，是领导者最重要的能力所在；让自己无为，团队有为，是领导者在企业最大的作为。为什么这么说呢？ 因为： 很多高学历的硕士、博士做不了老板，而那些学历比较低的初中、高中毕业生，成为老板的却很多，我经过总...
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