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- 领导者们正在创造领导者吗？
- 人们对领导能力的传统观点就是英雄独奏主义者完成的事情。没有什么比这种想法更偏离真理的了。 英雄主义领导的秘密——独奏主义——即古老又很流行。 几周前，我见到了一位非常了不起的商业领袖。他经营一家价值数十亿美元的全球能源公司，该公司情况复杂并且不稳定。作为一位...
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- 团队领导者施惠的七种方法
- 1、好事要分开享受 如果你要给员工发1万元的奖金，那么最好分两次，每次给他5000元，这样尽管他拿到的总和还是1万元，但较之你一次性给他，他所获得的快乐更大。人在“得”的时候是边际效用递减的，所以分两次听到两个好消息等于经历了两次快乐，这两次快乐的总和，要比一次性享受两个好...
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- 领导者应当知道退居幕后的时机
- 对于领导者来说，有时间最关键的不是亲自做了什么，而是如何让工作可以获得最佳结果。 这就是戴维?布鲁克斯在《纽约时报》最近的一篇专栏文章里，认为奥巴马总统不是称职领导者的原因。在提高债务上限的谈判中，他没有展示出自己的能力。 布鲁克斯将奥巴马与新泽西州州长克里斯?克里斯蒂进行了比较...
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- 领导者：如何做好企业带头人
- 成功的领导者的另一个要素是决策水平高。近年来，“决策”成了商务人士的日常用语，很多企业的高管，特别是一把手，往往以“决策者”自居。全球最有影响力的管理大师之一柯林斯，称他们为“适合的人”，韦尔奇称他们为“明星”，已故的杜拉克把他们描述为...
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- 如何成为优秀的领导者？
- “治世”青睐管理者，“乱世”催生领导者。在越来越严重的不确定环境下，企业最需要高瞻远瞩的领导者。 领导者是领路人 自从现代企业制度提出的那一天起，所有权与经营权就已经分离，股东大会、董事会、监事会相互监督与合作，包括经理层在内，这些人都是企业的管理者，其中极...
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- 领导者们要应对的十大挑战
- 我认识几位领导力方面的专家，其中最著名的就是沃伦·本尼斯(WarrenBennis);但我并不是他们中的一员，虽然我做了14年的CEO。不过，通过在倾听、阅读和工作体验中学习，我对领导力也有一些深刻的见解。 志向远大的新领导者很少会欣赏这份工作中的诸多挑战。如果你有志成为领导者，就要准备面...
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- 伍尔特集团荣膺2018年全球市场领导者称号
- 谁是全球市场领导者呢？圣加仑大学HBM高级管理学院通过编制德国公司在各市场的领军地位指数--“全球市场领导者指数”，详细地对这一问题做出了回答。伍尔特集团跻身领军企业的榜单，并荣获装配和紧固材料行业的全球市场领导者称号。...
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- 罗莎贝思·莫斯·坎特：领导者需要学会说三
- 罗莎贝思·莫斯·坎特 作者简介：罗莎贝思·莫斯·坎特（RosabethMossKanter）哈佛商学院ErnestL.Arbuckle工商管理教席教授，研究领域为战略、创新以及变革的领导艺术。 有三个小小的字，卓越的领导者都会说；我指的并非“我爱你”，尽管这三个字非常动听...
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- 领导者落实决策时常遇到的三大问题
- 于领导者来说，只有在愿意花费时间用心去努力工作的情况下，才能最终达到熟能生巧的目标。 最近，金宝汤公司前首席执行官道格•科南特在与梅特•内尔高合著的新书《接触点》中就利用本人亲自经历的一起事件对该观点进行了清晰明确的全面说明。2008年的时间，由于全球经济危机初露端倪，这...
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- 稻盛和夫：领导者的十项职责
- 经营之圣稻盛和夫 一、明确事业的目的和意义，并向部下明示 企业的领导者作为经营首脑，首先必须明确自身所领导事业的目的和意义，并且向部下明示这些目的和意义，尽一切可能取得他们的认同，从而获取众人的鼎力协助。 在企业领导者当中，或许有些人把兴办事业的目的和意义看做是“赚钱&rdquo...
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