• 绩效考核的常见错误
    作为上个月有关绩效考核文章话题的继续。本文将探讨绩效考核过程中常见的错误。在一个正常的过程中,绩效考核的结果往往被用于以下目的: 1.基于个人价值而增加奖金 2.绩效的改进与提升 3.员工的培训与发展 4.绩效体系和过程的改善与提升 5.员工调配 6.采取行动以解雇绩效极差的员工。 但是,有些...
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  • 企业实行绩效考核的10大误区
    在管理和咨询过程中我发现大部分企业的老板都已经认识到绩效管理的意义,大部分企业也都在用绩效考核进行管理。但我同时也发现老板对用绩效考核的方式进行管理存在很多错误的认识,借此总结一下我看到的“绩效考核的10大误区”: 1.相信“绩效考核,一考就灵” 以前没有做过绩...
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  • 如何取到绩效管理的“真经”
    绩效管理起源于美国,90年代传入中国。绩效考核在中国与国情不符,导致企业进行的绩效考核并未促进企业的发展。企业管理者必须搞清楚绩效管理与绩效考核的本质,才能取到绩效管理与绩效考核的“真经”。 企业中绩效管理的现实诊断 绩效管理起源于上世纪70年代的美国,90年代传入中国,以...
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  • Exact易科 & 涛漾企业管理咨询绩效管理沙龙
    作为企业管理的永恒话题,绩效管理一直是内外资企业头疼的重点,不少企业先后实践了不同的绩效管理方法,从MBO到KPI,再到OKR,效果参差不齐。...
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  • 绩效改进:让企业培训从被动走向主动
    培训工作者如何转变成绩效工作者,成为近段时间以来培训领域的热点话题。 近年来,人力资源开发、企业员工培训越来越受到中国企业的重视。然而,企业培训的低效却让经营管理者失望,培训工作者因此承受着来自企业各方的压力。企业开始反思,这样的培训是企业需要的吗?培训到底能解决什么问题?培...
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  • 绩效考评应当被废除吗?
    不管在哪里,“绩效考评”这四个字总是让员工们心存畏惧和忐忑不安。 他们的担心也是可以理解的。绩效考评的频度不算太高,可是结果往往很不尽人意。好的绩效考评可以对员工的工作提出建设性及公正的回馈意见。差的绩效考评体现的是主管的偏见,同时还会打击员工的信心和积极性。 但是问题是,两者...
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  • 绩效管理常见的11种错误
    绩效管理是20世纪至今,最伟大的管理难题之一,在当前的中国企业中很少有绩效管理模式应用得很成功的。员工绩效到底需不需要考评?如何考评?由谁来考评?考评出来的结果如何应用?真是仁者见仁,智者见智。笔者认为绩效是需要考评的,无论是组织绩效、流程绩效还是岗位绩效都需要评价,但如果考评...
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  • 如何高效推行绩效管理
    绩效管理体系如今已经不再是新鲜事物,越来越多的企业引入了绩效管理体系,或是通过外部专业机构的帮助,或是自学成才。但是与普及率不相适应...
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  • 管理者在绩效评估中犯的十大错误
    在企业中,没有什么讨论比绩效评估更能让老板如此恐惧和担忧,让员工如此愤怒和不满的了。 上周,我和某全球性金融机构的一位资深员工一起喝了几杯。几周前,他刚刚做了自己的年终绩效评估。谈到绩效评估的经历时,他极其愤慨。“我受够了那些家伙了。****他们对我过去三年所做的工作一点都不...
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  • 平安人寿,绩效管理与人才培养相辅相成
    若以规模保费来衡量,中国平安人寿保险股份有限公司(以下简称“平安人寿”)现已成为国内第二大寿险公司,共设有35家分公司,超过2000个营业网点,服务网络遍布全国。“专业价值”是中国平安的核心理念。为实现“综合金融、国际领先”的企业抱负,平安的一切起步都...
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