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- 员工学习企业文化的三个阶段
- 很多时候,企业文化是因为老板认同,然后才会推广到整个公司,形成公司文化。企业文化,只有变成员工真正内心认同认可的文化,才能真正地称之为企业文化,广大的员工才会真的去实践去执行。那么,如何才能使老板的文化变成全体员工内心真正认可的文化? 一般来说,企业文化建设大致分为三个时期:...
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文化建设
企业文化建设
文化理念
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- 企业文化建设的四大误区
- 很多企业都认识到了企业文化的重要性,这是一件好事。企业文化的作用这里不用具体谈,很多人都已经深刻认识到。但是必须明确指出,无论我们把企业文化上升到怎样的高度,无论我们运用怎样的策略来塑造企业文化,如果我们犯了如下的“四忌”,那么,我们塑造的企业文化只能是涂脂抹粉,对...
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企业文化的作用
企业文化建设
文化建设
团队的凝聚力
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- 三城四景感恩母亲 勒泰集团展示独特企业文
- 企业文化是一家企业的灵魂,它影响着企业经营的氛围和员工的精神面貌。优秀的企业总是注重打造自己独特的企业文化,给予员工关怀。这不仅能培养员工对企业价值观的认同感,增强团队凝聚力,营造和谐的企业氛围,更能向这个社会传播正能量。今年的母亲节,勒泰集团举办了一场感恩母亲的主题影展活动...
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企业经营
增强团队凝聚力
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- 中国企业文化建设的六大走向
- 一、对企业文化的存在形态有了广泛的共识 企业文化在企业中的存在有两种形态:一种叫自发的存在;一种是自觉的存在。企业文化的形态和现象是有企业就有的,只要企业一经诞生,在经营、发展过程中就会形成经营思想、管理准则、与客户处理关系时的一些基本原则等等,这些内容就是企业的文化形态。而...
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企业文化建设
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中国企业
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- 企业文化就是一言一行
- 创业企业无需文化建设? 文 / 韦华伟 梦 樵 2005年,中国企业家调查系统在对2881位企业经营者做出的问卷调查表明,有60.1%的人同意“企业文化是企业发展到一定阶段才形成的”这一说法。 今天,人们的看法也许在逐步改变。尤其在新兴的IT公司中,不少年轻的高学历企业领导...
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企业管理
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- 史玉柱:巨人成长靠打造企业文化
- 巨人网络CEO史玉柱 慎用空降兵 这么多年我自己最深刻的体会就是团队要自己培养。我是1989年8月份开始创业的,最初就4个人,最后留下了2个,到1990年时我的规模还很小,有十几个人。公司开始要上100人的台阶时,进来了一些之后成为我的骨干的员工——比如刘伟,她现在做到了巨人网游的总...
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打造企业文化
史玉柱
团队
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- 苏宁的企业文化:强调个人价值
- 在扩张的同时,新人的涌入使企业文化面临被冲击的风险,苏宁认为采取“新人走老店,老人开新店,新老团队打散混编,才能加速新老店的融合”的方式。...
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民营企业
人才的培养
管理制度
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- 柳传志:以身作则保证企业文化传承
- 联想集团董事局主席柳传志 编者按: 2011年7月17日-18日,由中国企业联合会、中国企业家协会联合主办的“全国企业文化年会(2011)”在北京隆重举行。在谈及企业文化建设的时候,柳传志说联想的做法是要入模子。人人进来就得进入这个模子里,不能有人不遵守。模子是可以改的,新来的人有更...
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- 企业文化的“悟”和“知”
- 中外专家给企业文化定义的很多,但无论怎么定义,企业文化也脱离不了习惯和氛围这几个字。企业文化的实质其实就是一群人聚在一个组织内由于环境、经历、行为、感觉和思维的共同性长时间的形成了共同的习惯和氛围,从而达成了共同的核心价值及彼此的共同理解及共同的意义。 所以习惯和氛围是企业文...
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组织
企业文化手册
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- “虚无的”企业文化建设的反面教材
- 企业一经建立之后,作为企业的创始人以及所有员工,就即可进入一个特定的文化氛围,也即我们常说的企业文化。但企业文化的建设,在一般的企业管理书籍中,多数会认为是由企业的管理者以及员工们一同通过所谓的辛勤工作和努力而营造出来的。所以我们可以看到很多企业管理人员,辛勤的制定一系列的所...
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