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- 企业领导权力5大来源
- 1.法定性权力 在组织结构中,你处于什么位置,高层、中层、还是低层,由此获得的这种权力就是法定性的权力,一旦有了正式的任命,你就具有了法定性的权力。法定性的权力比前两种权力覆盖面更广,它会影响到人们对于职位权力的接收和认可,没有这法定作为基础,前面的强制性权力和奖赏性权力往往都...
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领导权力
组织结构
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- 大师约翰·麦斯威尔详解领导力五种境界
- 领导力大师约翰·麦斯威尔 6月26日,2011中国企业“未来之星”年会在成都举行,27日,世界著名领导力大师约翰麦斯威尔走入大师课堂,发表对于领导统御的五个境界演讲。 以下为演讲精编: 今天早上我先想跟大家分享三点,一个人成功的必备条件:第一个必须能和别人有好的关系,与他人相处的能力对成...
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领导力
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黄金法则
中国企业
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- 泰国开泰银行的K-Town小镇携新游戏再次回归
- K-Town小镇携新游戏再次回归。...
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领导能力
如何做好
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- 香港大学SPACE中国商业学院:内外兼修 方能
- 在企业管理中,“领导力”是一个重要的概念,但如今很多领导仍然不具备领导力,对员工管理、企业运转造成了极大的阻滞。强化领导力的培育成为企业改革的关键。那么,什么是领导力?如何培育领导力?刚逸领导力公司CEO、前思科系统公司中国区总裁、著名民企教练、企业实战培训导师林正刚在香港大学S...
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领导者
什么是领导力
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- 四类最受员工欢迎的总裁
- 总部在伦敦的CCG猎头公司试图找出哪种董事长最受欢迎。公司采访了48位董事长,其中28位来自《金融时报》综合指数的100家大公司,和...
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董事长
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总裁
执行董事
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- 领导力进阶的五个阶段:从以权管人到以德服
- 第一阶段:职位关键词:权力 在这个阶段人们愿意听从你的话是因为他们非听不可,你的职位比他高,他们拿你的工资,他们非听你的不可。这个阶段不是你该停留的阶段,这是最低的境界!最遗憾的是,很多人以为这个是领导力的最高境界,把随职位而来的领导权力与领导力混为一谈。 怎么让公司更好呢?有人...
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组织
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- 领导力的五大进阶阶段
- 可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。根据领导力的定义,我们会看到它存在于我们周围,在管理层,在课堂,在球场,在政府,在军队,在上市跨国公司,在小公司直到一个小家庭,我们可以在各个层次,各个领域看到领导力,它是我们做好每一件...
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