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- 找出关键人才
贾长松
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人才培养目标
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- 关键人才三大因素
贾长松
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高管薪酬
- 贾长松,关键人才三大因素,第一集:一、公司管理能力二、组织系统能力三、财务管理能力四、客户管理能力五、运营管理能力六、技术管理能力七、通关,PK,成为好榜样...
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- 总经理财务管理系列之利润提升
尤登弘
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- 尤登弘,总经理财务管理系列之利润提升,第一集:一、财务成本的类别二、作业性成本与策略性成本的定义三、策略性成本的重要性四、人力资源成本的内涵五、企业最大的可控成本六、如何让加薪与降本不冲突七、微利时代企...
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- 核心高管薪酬的设定
贾长松
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人才培养目标
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高管薪酬
- 贾长松,核心高管薪酬的设定,视频内容:核心高管薪酬的设定一、员工分级(银卡、金卡、钻石)各自的指标二、高管薪酬的计算(以年薪50万进行计算)三、批量生产干部的办法四、优秀企业的法则五、上下级薪资比...
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- 关键人才培养
贾长松
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高管薪酬
- 贾长松,关键人才培养,视频内容:关键人才培养一、如何训练关键人才:1、动作分解2、榜样复制3、标准化培训二、长松公司做好营销的步骤:第一步:计划第二步:收集客户资料第三步:打电话第四步:要求成交三、标准化...
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- 企业用人的三大标准
贾长松
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高管薪酬
- 贾长松,企业用人的三大标准,视频内容:企业用人的三大标准一、用人的密码和法则:1、谁爱我、我用谁2、要用熊熊烈火3、匹配的二、长松公司的用人特征:8点高级人才的必备技能:1、系统管理能力2、文化推动能力3、技...
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- 如何低成本创新品牌?
郑翔洲
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- 郑翔洲,如何低成本创新品牌?,课程大纲: 一、品牌聚焦,帮您大幅提升利润 二、为什么要集中你的焦点1、聚焦市场;聚焦客户;聚焦产品;聚焦渠道;聚集价格;聚焦人脉;2、舍得的艺术【珊拉拉、宅急送、阳光卫视、真...
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- 我爱危机
张子凡
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- 张子凡,我爱危机,课程纲要:模块一:认识危机—利用危机—驾驭危机模块二:核心竞争力与竞争壁垒模块三:突破危机困扰的28个战略思考模块四:应对危机的10大策略 模块一认识危机—利用危机—驾驭危机现状:传承多创...
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- 总裁-网络营销圣经
刘东明
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- 刘东明,总裁-网络营销圣经,第一章、总裁必学网络营销战略1、网络营销,是兄弟还是敌人?2、企业电子商务、网络营销商业模式概览3、传统企业如何导入网络营销体系4、总裁纲领:网络营销4I原则(1)Interesting趣味原...
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- 量化企业愿景
贾长松
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- 贾长松,量化企业愿景,视频内容: 一、做好愿景三要素:1、帮助国家2、帮助客户3、帮助员工 二、公司必备:1、产品系统2、组织系统3、业务系统 三、由人变成公司人的三要素:1、听话照做2、指哪打哪3、性格一致...
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