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- 股权激励
伍健康
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股权激励
案例分析
激励
案例
- 伍健康,股权激励,一、股权激励主要有哪些模式?模式1:期股------武汉期股模式案例分析模式2:股票期权------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3:业绩股票------某科技公司业绩股票计划案例分析模式4:帐面价值...
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- 部属激励与魅力领导
陈志嵘
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魅力领导
激励
管理
案例分析
- 陈志嵘,部属激励与魅力领导,课程介绍凡是优秀的主管都知道,事业的成功必须依赖手下员工的工作表现,但现在愈来愈多新新人类逐渐投入职场时,身为主管的你,是否感觉到愈来愈难为呢?这堂课将提供两大心法,即成功的...
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- 袁凯深入剖析企业管理卓越激励
袁凯
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企业管理
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管理
工商企业管理
- 袁凯,袁凯深入剖析企业管理卓越激励,袁凯老师,国家高级企业培训师、管理经济学资深教授,工商企业管理硕士、博士研究生,常住地深圳。联系方式13249844351,QQ583592383,博客http://blog.sina.com.cn/u/3457789114...
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- 管理有道之赢人而解
闫伟
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有效沟通
管理
有效授权
沟通
- 闫伟,管理有道之赢人而解,管理有道之赢人而解 一、管理认知——做好赢人而解的坚实基础什么是管理管理能力的基本要素管理者的三种角色管理者的四项职责管理者的五大修炼 二、有效沟通——建立和谐人际的最佳方式沟通...
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- 企业中高层干部核心管理技能训练营
钟海涛
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管理人员
核心管理技能
时间管理
技能训练
- 钟海涛,企业中高层干部核心管理技能训练营,一、【本课程设计背景】 中层干部是企业的脊梁,是企业的人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理/课长,中层干部的...
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- 商业模式与资本顶层设计
郑翔洲
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商业模式
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激励案例
- 郑翔洲,商业模式与资本顶层设计,第一集:一、企业家的成熟与成功二、什么是企业顶层设计三、什么是BT模式四、BT模式案列分享五、战略转型 第二集:一、怎样的企业是好企业二、企业做强做大的路径三、企业做大的两个...
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- 绩效管理
李源
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绩效管理
管理
人力资源管理
绩效
- 李践,绩效管理,绩效是人力资源管理的核心,是企业生存的关键,管理绩效就是管理财富。本课程是李践浓缩了17年管理经验,使其公司业绩在8年内从20万提升到3个亿的重要方法之一。操作简单、实用有效、立杆见影。目录:...
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- 企业文化圣经
丁远峙
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经营理念
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企业文化圣经
文化圣经
- 丁远峙,企业文化圣经,一、企业文化的力量1、用企业文化树立信念,统一思想2、用企业文化塑造观念:a、产品质量越好,成本越低。b、系统思考:检查是手段,不是目的。检查的目的是为了找出问题,改善流程。c.与生意伙...
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- 管人管到位
陈浩
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管理者
管理
如何激励员工
企业规章制度
- 陈浩,管人管到位,第一集:一、人必须学的三个学问二、领导力的首要要素三、管理学的基本观点四、管理的八大误区五、领导力发展的六个阶段六、决定领导力的三个关键要素 第二集:一、企业设立管理层的原因二、管理者...
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- 卓越的狼性销售团队管理
臧其超
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销售团队管理
营销经理
团队管理
销售人员
- 臧其超,卓越的狼性销售团队管理,卓越的狼性销售团队管理 第一讲、营销经理的角色认知与职责 1.营销经理与销售代表的工作差别2.领导者常见的观念误区3.营销经理常见管理误区4.良好团队的七个特征5.团队管理的原则6.有...
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