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- 领导者必备的八大能力
陈竹友
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领导者
能力
领导
非正式沟通
- 陈竹友,领导者必备的八大能力,领导者必备的八大能力序言:领导者与管理者第一节:企业管理的四大真谛第二节:领导者的四项基本原则第一章:领导者的规划能力 第一节:庙算与规划力第二节:管理规划的四大步骤第三节...
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- 持续增长模式操作方案
姜汝祥
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核心竞争力
战略管理
管理系统
中小企业
- 姜汝祥,持续增长模式操作方案,★内容简介: 《“持续增长模式”操作方案》,中国第一代战略管理者的操作方案1、中小企业逐渐做大了该怎么控制?GE是样板,它高效地运营着100多个国家的几十种业务,管理着全球34万员...
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- 人际关系与领导力培养--王若文
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人力资源
体系设计
战略转型
上市公司
- 人际关系与领导力培养--王若文王若文老师
实战经验:20年以上
授课经验:11年以上
授课风格:案例与理论相结合,现场互动交流性强,让学员在快乐中不断学习、成长!
风格使命:嬉笑怒骂皆学问,生活小道理,诠释...
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- 目标管理与绩效考核
张文
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绩效考核
目标管理
考核
绩效
- 张文,目标管理与绩效考核,课程目录:第一单元岗位责任考核系统实施的目的及意义1、基于经营战略的人力资源战略2、关键业绩素质(KPI)3、实施岗位责任考核系统的目标到底在哪里4、实施岗位责任系统的意义5、业绩管理...
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- 非人力资源的人力资源——王若文
1
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人力资源,王若文,企业管理,总裁,hr
- 非人力资源的人力资源——王若文王若文老师
实战经验:20年以上
授课经验:11年以上
授课风格:案例与理论相结合,现场互动交流性强,让学员在快乐中不断学习、成长!
风格使命:嬉笑怒骂皆学问,生活小道理,诠...
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- 市场,我来了!
张子凡
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创新营销
创新
管理
营销
- 张子凡,市场,我来了!,管理改善创新营销驾御资源突破市场渠道变革管理定位没有人喜欢被管理—管理者定位及(贯彻)要务我是谁,到哪里去,怎么去?上市看什么?黄金团队,商业模式,巨大的市场员工离开企业或管理者...
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- 如何有效领导80后
吴群学
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案例分析
职业规划
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员工管理
- 吴群学,如何有效领导80后,●课程背景 他们宁肯失业,也不能容忍自己的价值被忽略;&nbs...
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- 领导艺术
华智信
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中高层管理者
高层管理者
高层管理
领导艺术
- 汪兆武,领导艺术,第一讲领导者的角色认识一.管理对象与组织行为1、企业管理中的组织行为学¢管理对象与研究的对象——一定组织中人和人的心理、行为及其规律性2、组织人力资源开发与管理3、组织成员的价值与组织...
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- 企业基因战略
陈竹友
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企业成长
战略
基因战略
思维模式
- 陈竹友,企业基因战略,第一篇一、什么是小人与君子二、什么是劳力者与劳心者三、韩非子对君的分类1、上君——用人之智2、中君——用人之策3、下君——用己之力四、卡耐基的墓志铭给人带来的巨大影响五、佛的诠释 第二...
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- 狼性总经理
姜汝祥
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狼性总经理
中国企业
总经理
核心竞争力
- 姜汝祥,狼性总经理,作为一个有抱负的企业家,你是否可以回答一下问题:·为什么创业时员工众志成城,万众一心?·为什么企业做大之后,员工就躺在功劳簿上,人心涣散,不思进取了?·为什么很多优秀的员工都经不起时间...
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