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- [薪酬福利] 销售绩究员评审的难点怎样解决 孙瑛
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- [绩效管理] 规章制度的多样化 张九元
- 张九元,规章制度的多样化,规章制度的多样化“按岗位付酬”的旧观念,是按员工履行所规定的职责(如准点上班和与其他人进行合作)的情况支付其工资。这种制度保持了一种有条不紊的意识,但是与生产能力没有必然联系。现在,“按岗位付酬”已让位与“按业绩付酬”,这是一种更加讲求实际的安排—...
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- 杨尚东,制约国有企业企业文化建设的因素,国有企业大多都具有较长的发展历史、较大的发展规模,更积淀了丰富的物质文化与精神文化财富,但在企业文化建设道路上,又显得困难重重、障碍层层,总是难以迈出原先的脚步,实现一个质的飞跃。尽管国资委自2005年颁布《关于中央企业企业文化建设的指导...
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- [技术战略] 老板一定要明白:经营者的激励与约束机制 张九元
- 张九元,老板一定要明白:经营者的激励与约束机制,老板一定要明白:经营者的激励与约束机制作者:张九元经营者的激励约束机制对于老板至关重要,你一定要好好研究。一、激励机制制定经营者报酬计划的目的是发挥经营者的积极性,鼓励经营者采取使公司财富最大化的行动,使经营者认识到“公司财富...
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- [绩效管理] 企业业绩评估的问题与应对策略研究(四) 陈方博士
- 陈方博士,企业业绩评估的问题与应对策略研究(四),作者:陈方博士导向先于评估有时我们会找到一些非常好的关键业绩指标,但却没有好的资料管理能力来支撑评估。导向先于评估原则建议尽量保留这些指标。管理者可以先把一些重要的管理倾向性表述在这些关键业绩指标中,无须评估,这本身就是对预...
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